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工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變，這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢(shì)期，不愿走資本砸錢(qián)路，
隨著消費(fèi)市場(chǎng)壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價(jià)值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式，通過(guò)互動(dòng)和分享實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和用戶增長(zhǎng)，能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡(jiǎn)單，商家設(shè)定商品價(jià)格和參與人
關(guān)于商品標(biāo)價(jià)，在中國(guó)某些市場(chǎng)上，標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30，成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價(jià) 57 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)變成 50，成交在 50 到 55 之間，標(biāo)價(jià) 57 可能比標(biāo)價(jià) 59 賺得更多，因?yàn)橹袊?guó)某些市場(chǎng)存在討價(jià)還價(jià)的
在日本有一家被譽(yù)為全世界服務(wù)最好的搬家公司，聚焦搬家領(lǐng)域五十一年，去年收入高達(dá)一千一百八十五億日元（折合人民幣七十九億元）。其服務(wù)將搬家做到極致，遠(yuǎn)超海底撈，用過(guò)的用戶交口稱(chēng)贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫(xiě)基礎(chǔ)信息，
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買(mǎi)衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話：“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系，你可以去對(duì)比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會(huì)讓人覺(jué)得買(mǎi)年卡更劃算?？蓸?lè)也是同樣道理，超市有 3 種可樂(lè)，1.25 升賣(mài) 5 塊，兩升賣(mài) 6
設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個(gè)重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求，不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢(qián)，忠誠(chéng)群體靠精神層次的利益因素，高層群體追求價(jià)值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對(duì)癥
一家健身房的營(yíng)銷(xiāo)玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開(kāi)工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式，怒砸 20 個(gè)億做投資，從一個(gè)地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來(lái)說(shuō)，電商是主流購(gòu)物方式，而實(shí)體門(mén)店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過(guò)社群打造了完美
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運(yùn)用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預(yù)約且要排隊(duì)，生意很好。沒(méi)花錢(qián)做廣告買(mǎi)流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資。客戶自裂變需要一個(gè)分享的理由，要符合利己和利他兩個(gè)條件，利己是只要分享就可以省錢(qián)
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的，如果要做全員營(yíng)銷(xiāo)，需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù)，且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷(xiāo)售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
開(kāi)門(mén)做生意會(huì)面臨如何有效引流的問(wèn)題，同樣的活動(dòng)別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個(gè)完整的引流活動(dòng)由四個(gè)要素構(gòu)成。 一、目標(biāo)人群是誰(shuí)。他們?cè)谀睦铮窃谥苓呅^(qū)、工廠、寫(xiě)字樓、商會(huì)、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
“秋碩品字型，賺錢(qián)肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ)，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
宜家的冰激凌只賣(mài)一塊錢(qián)一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買(mǎi)一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng)，但在出口處花一塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
一種共享股東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢(qián)回本，適合很多行業(yè)，以休閑會(huì)所為例?，F(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好，不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是，
介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷(xiāo)術(shù)以引爆生意，提成越高銷(xiāo)售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷(xiāo)售激勵(lì)方法用于客戶，如客戶買(mǎi)產(chǎn)品后，告知其推薦三個(gè)朋友買(mǎi)可全額返現(xiàn)（推薦第一個(gè)朋友買(mǎi)返 20%，第二個(gè)返 30%，第三個(gè)返 50%），好處有。 留住老客戶
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長(zhǎng)（已脫敏）來(lái)蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目有聲樂(lè)培訓(xùn)，器樂(lè)培訓(xùn)、樂(lè)理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂(lè)表演、音樂(lè)欣賞、臺(tái)
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房，只專(zhuān)注于動(dòng)感單車(chē)項(xiàng)目，在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬(wàn)會(huì)員，其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng)，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)成交火爆，其玩法可供賣(mài)產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，客戶往往因認(rèn)為是常用促銷(xiāo)手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商，其實(shí)大家都不知道能不能做成，公司也沒(méi)有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問(wèn)題，他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，原有的薪酬分配激勵(lì)
紐西之謎年銷(xiāo)二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開(kāi)通八千個(gè)社群，同時(shí)配上五萬(wàn)人的微商團(tuán)隊(duì)。為每個(gè)微商經(jīng)銷(xiāo)商配專(zhuān)屬二維碼，官方直播時(shí)用戶掃碼進(jìn)入直播間，系統(tǒng)可識(shí)別流量來(lái)源。用戶購(gòu)買(mǎi)后微商能獲得分成
認(rèn)為單純依賴(lài)某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量，流量被平臺(tái)反復(fù)出租，商家賺錢(qián)要交租，還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個(gè)餐飲商戶找到一起，給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào)，拉到同一個(gè)群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多，90 后美女老板的營(yíng)銷(xiāo)方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡，當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費(fèi)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shí)際相當(dāng)于打七五折，且更吸
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店，他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程，先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
門(mén)店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷(xiāo)售與服務(wù)活動(dòng)，屬于慢熱、決定時(shí)間長(zhǎng)、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)遠(yuǎn)程的銷(xiāo)售模式，靠搶購(gòu)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)、手慢無(wú)的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
年賺百億的營(yíng)銷(xiāo)思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長(zhǎng)一倍。第九天開(kāi)半個(gè)池塘多久長(zhǎng)滿的問(wèn)題，說(shuō)明復(fù)利思維的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬(wàn)，有人能賺 1073 萬(wàn)，如去
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開(kāi)第一家店時(shí)最初只有三個(gè)客戶，是朋友帶來(lái)的。從三個(gè)客戶裂變到一百個(gè)忠實(shí)客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhǔn)備多肉和盆栽，
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽(yáng)市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開(kāi)。 史杰松
一、定價(jià)學(xué)問(wèn)。賣(mài)衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59，大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊，認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感，但北京大學(xué)劉德寰教授稱(chēng)在中國(guó)某些討價(jià)還價(jià)市場(chǎng)不一定管用。實(shí)驗(yàn)中，標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開(kāi)始，成交價(jià) 35 - 40 塊。
成功從來(lái)不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億，騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億，拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買(mǎi)，拼多多剛開(kāi)始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有，就一個(gè) H5 開(kāi)始進(jìn)