我有個(gè)同事，有事兒沒(méi)事兒就喜歡玩兩把斗地主。我好奇的提醒他說(shuō)，別影響工作，他每次都說(shuō)他在學(xué)習(xí)管理。我就很納悶兒，明明就是玩游戲哪來(lái)的管理？結(jié)果他放下手機(jī)，一本正經(jīng)的給我講了一套他的理論，讓我恍然大悟，并愛(ài)上了這款游戲。
1、大小王。不管是誰(shuí)，只要你拿到一個(gè)王都會(huì)開(kāi)心，但是拿到大王會(huì)更開(kāi)心。不過(guò)很多時(shí)候開(kāi)心總是短暫的，因?yàn)樗膫€(gè)小三兒就可以瞬間炸死一個(gè)王。這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，下屬只要聯(lián)手，上級(jí)就很容易被架空。即使就算你拿到雙王，只要不一起出，你也會(huì)面臨同樣的困境。所以在企業(yè)里，正副手應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，忘記個(gè)人恩怨和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，才有利于公司和部門(mén)的進(jìn)步。但是，很多企業(yè)配備正副手，就是為了制衡業(yè)績(jī)，搞得上去才怪。這里有人會(huì)說(shuō)，我沒(méi)有雙王，我也能贏，不過(guò)這就要看你手里*的牌是二還是K了，勝負(fù)不確定，全靠牌技，當(dāng)然還有你盟友的支持。
2、對(duì)牌和順子。作為單對(duì)牌來(lái)說(shuō)，牌面越大越好，這里說(shuō)的就是職場(chǎng)搭檔，實(shí)力不能相差太懸殊，配合還要好。例如我國(guó)乒乓球雙打的劉國(guó)梁孔令輝、鄧亞萍喬紅，還有跳水的郭晶晶吳敏霞。說(shuō)到順子則是一群人的組合實(shí)力，前提是一環(huán)扣一環(huán)的，就好比有些團(tuán)隊(duì)單個(gè)能力都馬馬虎虎，但是管理有方，工作流程配合默契，就能發(fā)揮一加一大于二的效果。還有的個(gè)體實(shí)力超強(qiáng)外加默契的配合就會(huì)形成同花順，例如足球隊(duì)中的皇馬巴薩，籃球隊(duì)中的公牛湖人，當(dāng)然想打造這樣的團(tuán)隊(duì)，教練，經(jīng)驗(yàn)一定要豐富，你的錢(qián)還得先到位。
3、三帶一、三帶二、四帶二。舉個(gè)例子，三個(gè)A加兩個(gè)八，大于三個(gè)K加兩個(gè)五，大于三個(gè)九加兩個(gè)四，大于三個(gè)六加兩個(gè)勾。大家一定看明白了，就是三隊(duì)帶兩隊(duì)的牌里面，三隊(duì)的排面越大，則總排面越大。推演到管理中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的相對(duì)越多，整體實(shí)力越強(qiáng)。就拿企業(yè)里的老帶新來(lái)說(shuō)，三個(gè)骨干員工帶兩個(gè)實(shí)習(xí)生，就比兩個(gè)骨干帶三個(gè)實(shí)習(xí)生要好很多。但是大多數(shù)企業(yè)為了省錢(qián)，還有的為了怕招的比自己強(qiáng)的員工鎮(zhèn)不住，往往的結(jié)果就是一個(gè)骨干帶一堆實(shí)習(xí)生。公司省錢(qián)了，領(lǐng)導(dǎo)滿意了，實(shí)習(xí)生也滿意了，但是企業(yè)發(fā)展就沒(méi)那么容易了。這時(shí)候你肯定會(huì)問(wèn)我擅長(zhǎng)出飛機(jī)，那飛機(jī)是什么呢？飛機(jī)可以是三不帶，例如444三個(gè)5，也可以是三帶一，例如三個(gè)四、三個(gè)五加一個(gè)六、一個(gè)七，還可以是三帶二，例如444三個(gè)5加兩個(gè)六，兩個(gè)七。雖然牌面有點(diǎn)復(fù)雜，我說(shuō)這依然逃不出我之前的邏輯，你相信嗎？
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/119639.html
