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王曉慧(GLSY)

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王曉慧(GLSY)文章

高手離職注重體面,處理好細(xì)節(jié)可為后續(xù)找工作減少麻煩

高手離職注重體面,處理好細(xì)節(jié)可為后續(xù)找工作減少麻煩,具體步驟如下: 一、謹(jǐn)慎透露離職意向:有離職念頭時(shí),除非確定能離職,否則不要輕易透露??上雀潞?jiǎn)歷,集中時(shí)間約面試,了解自身市場(chǎng)價(jià)值,拿到正式 offer 后再辦理離職。 二、...

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一個(gè)努力的員工,會(huì)慢慢變得躺平和擺爛,經(jīng)歷三個(gè)不公

一個(gè)努力的員工,會(huì)慢慢變得躺平和擺爛,是因?yàn)橥导樗;娜说玫街赜?,敢于做事敢于?dān)責(zé)的人被領(lǐng)導(dǎo)壓制,與其辛苦做事不如擺爛躺平,職場(chǎng)不缺好員工缺好領(lǐng)導(dǎo),通常經(jīng)歷以下三個(gè)不公,好員工也會(huì)變成爛員工: 第一,做得多錯(cuò)得多。剛?cè)肼毜男氯耍瑤е鵁?..

王曉慧(GLSY) 184 瀏覽次數(shù)

作為普通職員群里發(fā)通知如何應(yīng)對(duì)?

作為普通職員,在中層領(lǐng)導(dǎo)群里發(fā)通知說(shuō) “收到請(qǐng)回復(fù)”,卻沒(méi)人回復(fù),感覺(jué)不被尊重,該怎么辦?在這件事上犯了三個(gè)錯(cuò): 第一,群發(fā)通知,關(guān)鍵在于方式而非身份,若沒(méi)有被上級(jí)賦予更多權(quán)力,很難讓大家回復(fù)收到,應(yīng)掌握主動(dòng)權(quán)...

王曉慧(GLSY) 164 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這兩點(diǎn),向上社交很簡(jiǎn)單

向上社交很簡(jiǎn)單,記住兩點(diǎn)即可: 一、把你的老板當(dāng)人看。老板也是人,需要被尊重、理解和關(guān)懷,很多時(shí)候我們把老板放在高高在上的位置,導(dǎo)致不能理解他的訴求。當(dāng)老板講話(huà)時(shí),大家能給予及時(shí)反饋,他會(huì)覺(jué)得被尊重和認(rèn)同,老板也想拿到公司的資源和好項(xiàng)...

王曉慧(GLSY) 154 瀏覽次數(shù)

只要沒(méi)被開(kāi)除,就老老實(shí)實(shí)待著,三個(gè)原因

只要沒(méi)有開(kāi)除你,你就在公司繼續(xù)待著。這段時(shí)間公司為了減員增效,逼著員工主動(dòng)離開(kāi)會(huì)出一些陰招,若為此心煩,就是中了他們的奸計(jì),除非能騎驢找馬,找到更好的工作,否則只要沒(méi)被開(kāi)除,就老老實(shí)實(shí)待著,具體原因如下: 一、成年人只講利益和結(jié)果,不...

王曉慧(GLSY) 198 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)不被尊重不被重視,主要三個(gè)因素

職場(chǎng)上感到他人不尊重自己,主要可能有以下幾個(gè)原因: 一、工作結(jié)果太弱。沒(méi)有像樣的工作成績(jī),未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定關(guān)注,讓他人沒(méi)有期待,在利益取舍時(shí),他人會(huì)選擇不尊重弱者,而尊重有期待感的強(qiáng)者。 二、沒(méi)底線(xiàn)。過(guò)分退讓、畏懼沖突、缺乏主...

王曉慧(GLSY) 178 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)最終目的 ,不必索求情感價(jià)值

不要在職場(chǎng)索取情緒價(jià)值,有部分網(wǎng)友都會(huì)吐槽,原來(lái)和我關(guān)系很好的同事為什么現(xiàn)在對(duì)我冷淡了,領(lǐng)導(dǎo)不講情義,同事不講感情,職場(chǎng)沒(méi)有意義,其實(shí)他們喜不喜歡你,和你親近不親近,講不講情義,這和你來(lái)職場(chǎng)的最終目的有個(gè)毛線(xiàn)關(guān)系,不要在職場(chǎng)去索取情緒價(jià)值。...

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職場(chǎng)女性不要做的五件事

職場(chǎng)女性不要做的五件事: 一、不要過(guò)分謙虛,不要低估自己,你值得坐在領(lǐng)獎(jiǎng)席的最前面,通過(guò)努力只需要相信自己。 二、不要期盼收獲好人緣,男人在職場(chǎng)越成功,而女性卻恰恰相反,你越成功可能麻煩就不約而來(lái)。 三、不要等準(zhǔn)備得太好,...

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職場(chǎng)里成熟的人看懂了人性

職場(chǎng)成熟的標(biāo)志是什么? 一、職場(chǎng)里成熟的人看懂了人性,順人性做事情,趨利避害,順應(yīng)人性,要承認(rèn)基本合理的,不要總站在自己的角度,想想你是他你會(huì)怎么做。 二、逆人性練自己,職場(chǎng)的本質(zhì),想要除了最重要的是看待事物本質(zhì)的能力,很多難事...

王曉慧(GLSY) 2373 瀏覽次數(shù)

一開(kāi)始就要做好你的人設(shè),不要影響你的目標(biāo)達(dá)成

一開(kāi)始就要做好你的人設(shè),不要影響你的目標(biāo)達(dá)成。 一、不惹事。不要參與任何人的背后議論,不要回答任何關(guān)于人的評(píng)價(jià),如果實(shí)在避不開(kāi),可以用 “我剛來(lái)的”。 二、不怕事。可以說(shuō) “抱歉我手上還有些事...

王曉慧(GLSY) 2371 瀏覽次數(shù)

五種人永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng) PUA

什么樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng) PUA?通過(guò)打擊、否定、貶低,讓其形成自我懷疑,從而掌握雙方關(guān)系中的主導(dǎo)權(quán),這種情況怎么辦? 一、無(wú)條件自己尊重自己,能夠反省但不過(guò)多自責(zé),該吃吃該睡睡,下次做好就行。 二、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的怒火,有道理就聽(tīng),...

王曉慧(GLSY) 2387 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)身邊的三種人要看清楚

看清楚領(lǐng)導(dǎo)身邊的三種人: 一、有安全感的人。做事有結(jié)果,人品也不錯(cuò),關(guān)鍵是思維動(dòng)作都和老大一致,公開(kāi)場(chǎng)合他的待遇什么的并不高,但在關(guān)鍵的升職加薪、重大獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,他一定是最有收獲的一個(gè)。不在無(wú)關(guān)緊要的事上去張揚(yáng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的保護(hù),而...

王曉慧(GLSY) 2366 瀏覽次數(shù)

別和下屬講大道理,三到位更重要

別和下屬講大道理,三到位更重要: 一、錢(qián)給到位。絕大多數(shù)人來(lái)職場(chǎng)的第一目標(biāo),就是掙錢(qián)養(yǎng)家糊口生存,錢(qián)及時(shí)的、合理的給到位,就會(huì)有歸屬感。 二、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要到位。每個(gè)下屬的職責(zé)是什么,完成的標(biāo)準(zhǔn)是什么,不僅要告知,也要在具體的工作中...

王曉慧(GLSY) 2348 瀏覽次數(shù)

這些職場(chǎng)毛病不改,吃虧早晚的事

這些職場(chǎng)毛病不改,吃虧早晚的事。 一、受不了委屈。他人說(shuō)一句,急著回十句,在一些不涉及自身利益的關(guān)鍵事上,非要爭(zhēng)個(gè)輸贏。 二、做事急躁。遇到的事急著立馬解決,恨不得立刻出結(jié)果,在沒(méi)有基本的思考和分析的前提下,無(wú)腦往前沖,弄得最后...

王曉慧(GLSY) 2337 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的職場(chǎng)人會(huì)聊天

優(yōu)秀的職場(chǎng)人,仔細(xì)觀察他們的說(shuō)話(huà)方式,都會(huì)有著共同的套路,學(xué)會(huì)這些,你也會(huì)越來(lái)越厲害。 一、說(shuō)話(huà)別太直。即使對(duì)方有明顯的問(wèn)題,也別著急著去糾正他,但凡沒(méi)動(dòng)你的錢(qián)包,沒(méi)觸及你的尊嚴(yán)底線(xiàn),牢記四個(gè)字 “聊個(gè)天吧”。...

王曉慧(GLSY) 2362 瀏覽次數(shù)

增進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)親密度的三個(gè)階段

增進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)親密度的三個(gè)階段: 一、讓他關(guān)注你。工作態(tài)度很重要,更重要的是你對(duì)他的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)布置的小事上心,難事上手,主動(dòng)去落實(shí)去回應(yīng),不用費(fèi)盡心思地套近乎,他就會(huì)關(guān)注你,這個(gè)時(shí)候他在觀察誰(shuí)在貫徹他的工作意圖,誰(shuí)值得在職場(chǎng)培養(yǎng),特別是新...

王曉慧(GLSY) 2335 瀏覽次數(shù)

少做公司里“指點(diǎn)江山”的理論派

你討厭的同事里,一定有一個(gè)這樣子的人,非常喜歡做指點(diǎn)江山的理論派,平時(shí)開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題的時(shí)候,你會(huì)感覺(jué)他非常專(zhuān)業(yè),高級(jí)打工人詞匯不斷地往外飆,經(jīng)常性地為了表現(xiàn)自己提出不同的方案和思考,但很多事情,最后都沒(méi)有辦法落地執(zhí)行,看一個(gè)人不是看他說(shuō)了什么...

王曉慧(GLSY) 2346 瀏覽次數(shù)

辨別單位“關(guān)系戶(hù)”的五點(diǎn)

為什么要分辨關(guān)系戶(hù)?不是出于嫉妒或者排擠,而是為了在單位保持清醒的頭腦,和保護(hù)自身的利益,畢竟如果不會(huì)分辨,不小心和他們說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),或者在工作的時(shí)候沒(méi)有留一手,很可能會(huì)給自己帶來(lái)不必要的麻煩和損失。 第一,不差錢(qián)。能成為關(guān)系戶(hù)的大...

王曉慧(GLSY) 2370 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)不開(kāi)心女生的認(rèn)知和行動(dòng)改變

大部分上班不開(kāi)心的女生,都有這些個(gè)共同特點(diǎn): 一、把上班當(dāng)成上學(xué)。很多人都有職場(chǎng)“自由主義”,把職場(chǎng)當(dāng)成了以前上學(xué)的地方,太操心、強(qiáng)迫癥、高要求、追求完美,這些東西只是你在學(xué)生時(shí)代優(yōu)秀的證明,而在職場(chǎng)上評(píng)判你的...

王曉慧(GLSY) 2319 瀏覽次數(shù)

想到職場(chǎng)的管理層,請(qǐng)死磕三個(gè)技能

想晉升到職場(chǎng)的管理層,請(qǐng)死磕以下三個(gè)技能: 一、換位思考??创霞?jí),他的目標(biāo)是什么,長(zhǎng)處和短板是什么,我如何發(fā)揮自己的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),幫助他去分憂(yōu)解難。 二、主動(dòng)交流,保持同頻。針對(duì)上級(jí)布置的重大事項(xiàng)立刻執(zhí)行,過(guò)程中的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)思考后...

王曉慧(GLSY) 2324 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)有效回應(yīng)要掌握關(guān)注點(diǎn)

假如你做完了一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)和你說(shuō)“你辛苦了”,應(yīng)該怎么回答?很多人會(huì)回答“不辛苦,應(yīng)該的”,但這是最佳答案嗎?其實(shí)最好的答案是看他最在乎什么,他是什么類(lèi)型的人。 一、掌控感很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),在...

王曉慧(GLSY) 2320 瀏覽次數(shù)

三個(gè)成為好獵頭的方法

如何成為好獵頭? 一、良好的職業(yè)操守、較強(qiáng)的保密意識(shí)。實(shí)事求是,真誠(chéng)第一,勤奮不可少,對(duì)于獵頭,職業(yè)操守和保密意識(shí)是必須要注意的,如果不具備這個(gè),說(shuō)明你不是獵頭,或辜負(fù)了委托人對(duì)你的信任和期待。 二、具備良好的溝通能力。能在逆境...

王曉慧(GLSY) 2328 瀏覽次數(shù)

升職不加薪,應(yīng)該接受嗎?

公司給我升職了,但是工資沒(méi)有加,我應(yīng)該接受嗎?當(dāng)然不接受,這不是耍流氓嗎?萬(wàn)惡的資本家,赤裸裸的剝削,你也是這么想的嗎?那就錯(cuò)了。升職不加薪,當(dāng)然應(yīng)該接受,原因如下,在職場(chǎng)上升職比加薪重要的多,很多人離升職其實(shí)只差一個(gè)機(jī)會(huì),無(wú)論有沒(méi)有加薪,...

王曉慧(GLSY) 2303 瀏覽次數(shù)

公司領(lǐng)導(dǎo)PUA,應(yīng)該離職嗎?

公司領(lǐng)導(dǎo)PUA我我應(yīng)該離職嗎?首先要搞清楚PUA到底是什么意思?PUA原本的意思是,男性對(duì)于女性用各種方式進(jìn)行打壓精神綁架對(duì)方,讓對(duì)方失去自尊、自信心,甘情愿被控制。放在職場(chǎng)上,是指上級(jí)不斷的否定下級(jí),打擊員工的自信心,和降低員工的自我價(jià)值...

王曉慧(GLSY) 2320 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上要做個(gè)不好惹的人

在職場(chǎng)上要做個(gè)不好惹的人,人善被人欺,太軟弱太老實(shí),不懂職場(chǎng)的游戲規(guī)則,注定會(huì)被人欺負(fù),如何在職場(chǎng)上給自己打造一個(gè)不好惹的人設(shè): 第一,別人找你幫忙,一定要交換,不要無(wú)緣無(wú)故的幫任何人的忙,別人給你提要求,你不好意思拒絕,你就變成了那...

王曉慧(GLSY) 2305 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)看你不爽欺負(fù)你的原因

有沒(méi)有覺(jué)得,領(lǐng)導(dǎo)好像故意在欺負(fù)你,各種雜活苦活累活,分不出去的活,都交給你,你干活最多工資卻最少,為什么會(huì)這樣?可能是因?yàn)椋? 第一,太老實(shí)了,領(lǐng)導(dǎo)也不敢去招惹那些刺頭,更不會(huì)主動(dòng)去欺負(fù)那些有背景的人,只能來(lái)拿捏你這個(gè)軟柿子。 第...

王曉慧(GLSY) 2343 瀏覽次數(shù)

應(yīng)對(duì)同事故意不配合工作的三個(gè)方法

同事故意不配合工作怎么辦?有人提問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)讓他通知周五下午三點(diǎn)開(kāi)會(huì),他是這樣做的,非常有禮貌的給大家發(fā)個(gè)通知:親愛(ài)的某某某,本周五下午三點(diǎn)要開(kāi)會(huì),收到請(qǐng)回復(fù)。結(jié)果超過(guò)一半的人都不理他,沒(méi)有回復(fù)。這個(gè)時(shí)候他心里特別著急,為什么小張小李小王都不回...

王曉慧(GLSY) 2325 瀏覽次數(shù)

十個(gè)方法拒絕同事不合理的要求

還不知道怎么拒絕同事不合理的要求嗎?一次性的分享十個(gè)方法給你,一定有一個(gè)適合你。舉個(gè)例子,你的同事找你幫忙寫(xiě)個(gè)報(bào)告。 第一個(gè)方法,婉轉(zhuǎn)的拒絕。肯定加否定:我理解,真不行。你說(shuō)的有道理,但是真的不行。你這個(gè)報(bào)告很急吧,但是真的不行。 ...

王曉慧(GLSY) 2337 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這四招,以后再也沒(méi)有人敢來(lái)欺負(fù)你

學(xué)會(huì)這四招,以后再也沒(méi)有人敢來(lái)欺負(fù)你。 一、儀態(tài)。走路抬頭挺胸,面帶自然的微笑,目光正視前方,不要東張西望,抓耳撓腮等一些小動(dòng)作。人都是看人下菜碟,如果你剛剛到一個(gè)場(chǎng)合,一副畏畏縮縮的樣子,保安都要欺負(fù)你,把證件拿出來(lái)給我看一下,你是...

王曉慧(GLSY) 2315 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)喜歡且愿意培養(yǎng)的員工,有三個(gè)特點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡提拔什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)喜歡且愿意培養(yǎng)的員工,一般有三個(gè)特點(diǎn): 1、向上管理的能力,即凡事有交代,件件有著落,事事有回應(yīng),這個(gè)很重要。 2、給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是判斷題,工作遇到問(wèn)題及時(shí)反饋,出方案時(shí),想好解決方案一、二、...

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