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幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)告訴下屬，干工作要有目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，但他們不會(huì)告訴下屬，升職加薪也要有目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，如果你想晉升，一定要學(xué)會(huì)爭(zhēng)取，不要等到晉升的節(jié)點(diǎn)，再去找領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)時(shí)候已經(jīng)沒(méi)有安排的余地了，提前就要去，去單獨(dú)溝通，求指導(dǎo)求支持...
為什么員工剛剛升職為主管，最需要注意思維上的切換，因?yàn)樵瓉?lái)是點(diǎn)狀的執(zhí)行，現(xiàn)在更需要系統(tǒng)性的聯(lián)動(dòng)，公司之前有個(gè)剛剛提拔上的人員主管，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有勞動(dòng)關(guān)系管理，都依賴于紙質(zhì)以及電子表格臺(tái)賬，非常不智能，如果他保持點(diǎn)狀的思維方式，選擇沿用之前的...
職場(chǎng)最可怕的是領(lǐng)導(dǎo)明明想培養(yǎng)你，你卻以為他在CPU你，因?yàn)檫@兩種行為，其實(shí)很類似，那么怎么抓住貴人，三點(diǎn)分辨領(lǐng)導(dǎo)是想培養(yǎng)你的方法。 第一，同樣是給你大量的工作，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你，給你的都是核心工作，想打壓你，給你的都是上不了臺(tái)面的雜事，那...
一個(gè)職場(chǎng)里很少有人了解，但卻是公開(kāi)的秘密，一個(gè)部門(mén)里最容易晉升的，往往不是那個(gè)業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的人，而是那個(gè)萬(wàn)年老二，如果你在職場(chǎng)里面，屬于那種業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的人，一定要謹(jǐn)慎了，因?yàn)槟憧赡茉陔x升職這件事情上越走越遠(yuǎn)，很多人都搞錯(cuò)一件事情...
如果你的新offer，讓你實(shí)現(xiàn)原地漲薪百分之五十，但是平臺(tái)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，那么你跳還是不跳。是不是很多人都給你一建議，說(shuō)不要看中短期，年輕人要要看長(zhǎng)期發(fā)展，錯(cuò)。我會(huì)告訴你，馬上去、立刻去、麻溜的去。 第一，現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下，任何公司的生命...
為什么越來(lái)越多的好員工，也開(kāi)始跟著擺爛？總結(jié)了五個(gè)原因。 第一，干多干少都一樣，所以兢兢業(yè)業(yè)，不如去摸魚(yú)。 第二，新來(lái)的同事問(wèn)題多麻煩多，連工資都比老員工多。 第三，你越能干，上級(jí)越會(huì)把困難任務(wù)交給你，因?yàn)榻唤o你放心，但他...
擺爛容易，擺爛也很難，優(yōu)質(zhì)的擺爛，一定要做到四個(gè)不要。 一、不要表?yè)P(yáng)。得知道領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，在職場(chǎng)當(dāng)中是最不值錢的，隨口一說(shuō)，啥成本都不用，沒(méi)有真金白銀都是白搭。 二、不要虛名。榮譽(yù)本身是不重要的，得去做那些讓自己真正提升的事情，否...
就因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)，咱們就可以被隨意針對(duì)嗎？不，絕對(duì)不能逆來(lái)順受。很多職場(chǎng)人都有被領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)的經(jīng)歷，一個(gè)高段位的處理方法，局勢(shì)瞬間逆轉(zhuǎn)，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是兩個(gè)字認(rèn)慫，如果觀察一下身邊的人，就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些混的比較好的，基本上都是敢于認(rèn)慫，甚至是積極認(rèn)慫的，如...
有種女性，特別能賺大錢，她們往往身上都有這些特質(zhì)。 第一，比一般男性還要獨(dú)立。她知道一切事情能成的根源，還得靠自己，可以借外部的機(jī)會(huì)，但自身的實(shí)力才是關(guān)鍵當(dāng)中的關(guān)鍵。 第二，注重形象。倒不是要如何光彩照人或者是珠光寶氣，而是把自...
要想不在職場(chǎng)當(dāng)中被欺負(fù)。第一步，要把自己打造出一個(gè)職場(chǎng)狠人的人設(shè)。真正的狠人都有一個(gè)特點(diǎn)，就是做狠事，但不會(huì)輕易說(shuō)狠話，這類人跟誰(shuí)都不會(huì)撕破臉，也不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就跟誰(shuí)爭(zhēng)論起來(lái)，因?yàn)樗乐灰约杭绷?，就證明我說(shuō)服不了對(duì)方，不僅僅說(shuō)服不了人家，還...
職場(chǎng)小人不得不防，有這三類人，一定要離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)。 第一類，不讀書(shū)不學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己還特牛逼，這些人滿腦子只有立場(chǎng)與觀點(diǎn)，沒(méi)有論證與思辨。 第二類，只會(huì)否定破壞別人的情緒。他說(shuō)有個(gè)困難，讓你幫他分析一下，你說(shuō)可以嘗試a，他說(shuō)a有這樣的...
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你忙不忙，你還在傻乎乎回答不忙嗎？記住了，這是個(gè)大坑。首先要知道，這是個(gè)選擇題，你說(shuō)忙與不忙都不正確，你說(shuō)忙那就是打領(lǐng)導(dǎo)的臉，你說(shuō)不忙領(lǐng)導(dǎo)又覺(jué)得你工作不飽和，所以領(lǐng)導(dǎo)不是真的關(guān)心你是忙還是不忙，他的潛臺(tái)詞是我現(xiàn)在有個(gè)工作要交給你，你行...
大多數(shù)人三分之以上時(shí)間都在工作，所以職場(chǎng)過(guò)得舒服非常重要，那該怎么做？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么，只要不是為難你，就不要往心里去，那點(diǎn)工資，不需要去操老板的心。 第二，要善于表達(dá)憤怒，但不要憤怒的表達(dá)，有不滿可以直接說(shuō)，但說(shuō)的時(shí)...
什么樣的人值得往深處交往，總結(jié)了四個(gè)特征。 第一，靠譜。什么是靠譜，就不胡說(shuō)八道、不嘩眾取寵，要么不說(shuō)，說(shuō)到做到，要么不做，做到全力以赴，錯(cuò)了就改，對(duì)的就堅(jiān)持。 第二，開(kāi)放。疑人不用，用人不疑，不欣賞的人，會(huì)避而遠(yuǎn)之，信任人就愿...
長(zhǎng)期擺爛之后，如何恢復(fù)狀態(tài)？一個(gè)身邊的案例，中學(xué)同學(xué)在法國(guó)讀的大學(xué)，畢業(yè)以后回國(guó)，就幾乎沒(méi)有正兒八經(jīng)的上過(guò)班，后來(lái)又結(jié)婚生子，把兒子養(yǎng)到上小學(xué)，這期間一直是做全職武母親，孩子上學(xué)以后，覺(jué)得自己應(yīng)該進(jìn)入到職場(chǎng)當(dāng)中上班，總不能一直這么晃蕩下去。...
職場(chǎng)當(dāng)中能力重不重要？這沒(méi)有什么可以探討的，能力肯定是重要，老板領(lǐng)導(dǎo)花了那么多工資讓你來(lái)上班，你說(shuō)我不上班，我沒(méi)能力，不可能的事情，關(guān)鍵在于在職場(chǎng)當(dāng)中，其實(shí)是一個(gè)三角形。 第一層，能力是底層，首先要有能力，要把活干的漂亮，老板領(lǐng)導(dǎo)欣賞...
一張嘴就得罪人，其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，就是一句話講事實(shí)促進(jìn)和諧，講觀點(diǎn)引發(fā)矛盾。事實(shí)因?yàn)榭陀^存在，所以你我理解幾乎是差不多的，很難在這上面去發(fā)生沖突，但觀點(diǎn)不一樣，你的個(gè)人經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、背景、立場(chǎng)等等等等，可能都會(huì)引發(fā)不同的對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)...