已加入本站400天 , 點(diǎn)擊量：26591 次
職場(chǎng)上的中年人后半段該怎么走，我就不太喜歡這個(gè)說(shuō)法，就老說(shuō)職場(chǎng)中年人，甚至于還有令人發(fā)指說(shuō)職場(chǎng)老年人這個(gè)背后會(huì)帶來(lái)什么副作用呢？就是他有一種身份認(rèn)同。其實(shí)本來(lái)你還很年輕，其實(shí)也就三十多嘛，你人的壽命咱不說(shuō)多吧，你八九十歲來(lái)算的話，你三十多算...
總被安排超額工作怎么辦？出現(xiàn)這種情況，通常都是三個(gè)原因，咱直接點(diǎn)說(shuō)。第一，你的領(lǐng)導(dǎo)有可能不行。第二，有可能你的能力不行。第三，有可能你的表達(dá)不行，什么意思呢？ 1、叫你的領(lǐng)導(dǎo)不行，就想著把你當(dāng)那種舊社會(huì)的長(zhǎng)工，今天不讓你多干點(diǎn)活，他都...
我昨天看見(jiàn)一個(gè)特別有意思的話呢，叫從不自律，何嘗不是一種自律，我就好有道理。很多人跑步啊節(jié)食啊，然后看書(shū)啊什么其實(shí)都為了跟風(fēng)過(guò)一段時(shí)間也竟堅(jiān)持不了了。覺(jué)得哎，怎么是這樣啊，就開(kāi)始內(nèi)耗了是吧？如果你看到一個(gè)人，他從來(lái)不自律，對(duì)吧？該吃吃什么，...
討論這個(gè)拖延癥的話題想象出了一個(gè)畫(huà)面，一個(gè)人他就需要把自己關(guān)在一個(gè)安靜的屋子里使勁給自己打氣兒啊，吃一些好吃的呀，好好休息一下。不管中間有多少拖延，最終還是會(huì)把這件事干了的。我忽然意識(shí)到他不是一個(gè)癥狀，那其實(shí)是一種自我保護(hù)的機(jī)制緩沖。那現(xiàn)在...
探索迷宮就是要把這一層都走遍，然后才能去下一層，這才是冒險(xiǎn)者的常識(shí)。細(xì)想起來(lái)啊，我正在做的很多事情其實(shí)都是在探索迷宮，都不能很快的看到成果把boss打完。如果我們只去想升級(jí)的話，你那有多無(wú)聊，就天天刷級(jí)是吧？看到一個(gè)出口呢，馬上就去下一層的...
如果安排你陪領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研，會(huì)怎么做？如果像個(gè)癩蛤蟆戳一下，動(dòng)一下，自己不思考，永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步，什么都要等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排，那領(lǐng)導(dǎo)帶你出來(lái)有什么意義？那應(yīng)該怎么做？八個(gè)字：周到細(xì)致，穩(wěn)妥靠譜。調(diào)研的不同環(huán)節(jié)，需要注意什么？ 一、在調(diào)研之前，要準(zhǔn)...
很多人都看不清同事的真面目，被人算計(jì)，還不知道誰(shuí)是算計(jì)自己的小人，要想知道同事是不是小人，就看這三條。 第一，總是打聽(tīng)你的隱私。俗話說(shuō)的好，無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜，大部分千方百計(jì)接近你的人，都是帶著目的而來(lái)的，他們要么總喜歡向你打聽(tīng)一些...
如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：小王你替我去開(kāi)個(gè)會(huì)，你會(huì)怎么做？替領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)有講究。 第一個(gè)，會(huì)前要搞清楚三個(gè)問(wèn)題。 第一，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有文字通知。了解具體的時(shí)間、地點(diǎn)、座次和議程等等。 第二，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有需要發(fā)言。有沒(méi)有匯報(bào)的材料和講話稿，如果...
如果在單位有人拉你站隊(duì)，怎么辦？站隊(duì)怕麻煩，不站隊(duì)又怕被欺負(fù)怎么辦？沒(méi)有沒(méi)本事的人，站著隊(duì)也只是個(gè)炮灰，自身過(guò)硬的人，根本就不需要站隊(duì)，跺跺腳，單位都要抖三抖，完全可以在別人斗的時(shí)候，成為那個(gè)站在中間，說(shuō)句公道話的人，所以自身的修煉才是保命...
領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間，存在很大的信息差，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)了多少的機(jī)會(huì)，運(yùn)用的好，可以少走多少?gòu)澛贰? 第一，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都有角色定位，定位不對(duì)，努力白費(fèi)，你根本沒(méi)有機(jī)會(huì)，把所有的角色都試一遍，開(kāi)始就奔著核心角色去，才能避免淪為...
有人的地方，就有江湖，想在職場(chǎng)往上走，就得學(xué)會(huì)裝，感覺(jué)自己不會(huì)裝，唬不住，其實(shí)就這四點(diǎn)。 第一，要學(xué)會(huì)裝傻。單純的人容易當(dāng)炮灰，嘴快的人容易惹是非，平時(shí)與人相處，不要看到別人裝可憐，你就心軟，結(jié)果你擔(dān)負(fù)別人的命運(yùn)，碰到套話的、拉戰(zhàn)隊(duì)的...
想要被領(lǐng)導(dǎo)提拔，僅僅靠努力夠嗎？不夠，這些只是前提，是基礎(chǔ)而已，并不是關(guān)鍵，學(xué)會(huì)這三個(gè)辦法，簡(jiǎn)單有效。 第一，要有被需要的價(jià)值。總有人說(shuō)自己那么努力，卻得不到升職機(jī)會(huì)，為什么？因?yàn)槟闼龅模赡芫筒皇穷I(lǐng)導(dǎo)想要的，那么你所做的努力，都是...
沒(méi)背景，沒(méi)靠山的打工人，記住這五條。 第一，適應(yīng)和接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你畫(huà)餅，學(xué)會(huì)反畫(huà)餅，工作就是要把餅畫(huà)大，把餅做實(shí)。 第二，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我對(duì)你很放心，實(shí)際情況可能正好相反，在溝通匯報(bào)這件事情上，千萬(wàn)不要偷懶。 第三，你可以不聰明，但不...
如果你被借調(diào)了，到底去還是不去，借調(diào)還可以拒絕嗎？什么事都可以拒絕，為什么不能拒絕，你要主動(dòng)去找分管領(lǐng)導(dǎo)，表達(dá)你的意愿，借調(diào)這個(gè)事兒既有好處又有弊端，所以很多人都會(huì)糾結(jié)，去還是不去。 一、被借去強(qiáng)勢(shì)部門，或者是更上級(jí)的單位，可以豐富你...
是金子總會(huì)發(fā)光的，有多少人誤解了這句話，覺(jué)得自己勤勤懇懇工作，等著領(lǐng)導(dǎo)論功行賞，現(xiàn)實(shí)卻是是銀子總會(huì)花光的，單位本就內(nèi)卷嚴(yán)重的各種資源，相當(dāng)有限，老老實(shí)實(shí)的排隊(duì)等啊等，永遠(yuǎn)等不到的，主動(dòng)去爭(zhēng)也掙不到啊，還能怎么辦？主動(dòng)爭(zhēng)取要講策略，同一個(gè)資源...
單位里哪些同事是有背景的，怎么看？要看這些細(xì)節(jié)。 第一，找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假簽字比較容易。 第二，踩著時(shí)間節(jié)點(diǎn)，兩年一升，每一步都剛剛好。 第三，父母、對(duì)象都在比較好的單位里面。 第四，露臉的機(jī)會(huì)多，每次單位宣傳，都能順帶露個(gè)...
想要調(diào)動(dòng)單位，有六種常見(jiàn)的方式。 第一，遴選。是一種上級(jí)從下級(jí)單位選拔人才的方式，原本通過(guò)國(guó)考省考入職的人，服務(wù)期滿了，符合條件，就可以報(bào)名參加遴選考試，選擇更高層次的單位和崗位，遴選主要是筆試、面試、考察、體檢、公示五個(gè)環(huán)節(jié)。 ...
聰明的人才能吃香，職場(chǎng)人如何變得更聰明？要想變得聰明，只有三種方式。 一、睡個(gè)好覺(jué)。 二、深度思考。 三、不斷重復(fù)。 當(dāng)代腦科學(xué)，已經(jīng)揭示了腦活動(dòng)，就是一種放電過(guò)程，所謂聰明，就是能夠讓這種放電過(guò)程，更加自動(dòng)化，而要...
想要升職加薪，得學(xué)會(huì)向上管理，什么是向上管理？其實(shí)就是學(xué)會(huì)好好和領(lǐng)導(dǎo)相處，四條與領(lǐng)導(dǎo)打交道的鐵律。 第一，把大領(lǐng)導(dǎo)看小，小領(lǐng)導(dǎo)看大。越是跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，越要不卑不亢，唯唯諾諾的，反而覺(jué)得你底氣不足。而小領(lǐng)導(dǎo)往往很在乎你對(duì)他的看法，所以得...
覺(jué)得賺錢是靠命，還是靠努力？賺錢好像是靠命，賺小錢維持生計(jì)，那確實(shí)是靠本事靠努力，但是如果想賺大錢，那還真得靠命?，F(xiàn)在直播帶貨這么火熱，但是頭部的主播有幾個(gè)，那些不是頭部的主播，那些拿不到過(guò)萬(wàn)工資的主播，他們每天直播的時(shí)間不比別人短，甚至他...
以火箭速度晉升的人，絕對(duì)不簡(jiǎn)單，兩分是天賦，八分是后天習(xí)得的技能，仔細(xì)觀察他們，他們一定有這幾個(gè)特點(diǎn)。 第一，靠老板近，情緒價(jià)值高。表面上看好像感覺(jué)他是和老板天生合得來(lái)，老板天生喜歡他，實(shí)際上就是有原因是工作技巧，他們總會(huì)在小進(jìn)展大卡...
同事關(guān)系是直屬領(lǐng)導(dǎo)幫你選擇出來(lái)的被動(dòng)的關(guān)系，他不是志同道合的同事關(guān)系，而是利用和被利用，合作中夾雜著競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜關(guān)系的結(jié)合，這不代表著你不能和同事搞好關(guān)系，完全是可以的，但是在這之前，必須要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己，這四點(diǎn)一定不能做。 一、到處展...
公司這些關(guān)鍵人物，千萬(wàn)別得罪。 一、有領(lǐng)導(dǎo)延伸權(quán)利的人。中國(guó)不是有一句古話，縣官工現(xiàn)管，皇帝身邊的一個(gè)小太監(jiān)，九品芝麻官級(jí)別都比他高，敢惹一個(gè)縣官巡撫，敢惹皇帝身邊的小桂子小李子嗎，領(lǐng)導(dǎo)的跟班和秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的眼和手，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利是通過(guò)他們...
為什么你拿十萬(wàn)，別人拿一百萬(wàn)？為什么你做到一定程度，再也升不上去了？因?yàn)閯e人在用更高一些的思維想問(wèn)題，就是職業(yè)經(jīng)理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，有些管理者總能拿到好資源，有些部門啥也撈不著，因?yàn)槟懔墓ぷ骶褪橇墓ぷ?，只?huì)談專業(yè)，不會(huì)要資源，在老板眼里，...
你是來(lái)賺錢的，不是來(lái)生氣的。當(dāng)生氣和同事吵架，或者是生老板悶氣的時(shí)候，你不怪你的同事跟你說(shuō)你有點(diǎn)拎不清，搞清楚利害關(guān)系，工作的本身，不僅僅只是工作，跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通是否順暢，并且高效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否做了向上的預(yù)期管理，這兩個(gè)問(wèn)題直接決定了工作結(jié)果，...
可以去多靠近那些長(zhǎng)相年輕的人，回憶一下身邊看起來(lái)特別年輕的人，特別是那些過(guò)了三十的，他們身上是不是都有這樣三個(gè)品質(zhì)。 第一點(diǎn)，都很善良。相由心生，青春他不是時(shí)間，而是你的心態(tài)，這個(gè)人保持著少年的那種心境，善良積極樂(lè)觀，對(duì)世間的一切都抱...
如果真的很討厭上班，不妨看看這幾點(diǎn)。 一、不要去思考工作有什么意義，連人生的意義都還沒(méi)被思考出來(lái)，工作沒(méi)有什么意義，它就是給你提供薪水。 二、如果真的很想換工作，回憶一下，剛?cè)肼氁坏饺齻€(gè)月的時(shí)候，是不是覺(jué)得還不錯(cuò)？即便換了下一份...
如果上班比上墳還難受，真的到了那種忍不了的時(shí)候，也不用非著咬著牙，堅(jiān)持下去，有這四種情況，可以大膽的開(kāi)始跳槽。 第一，對(duì)人。如果跟老板實(shí)在溝通不下去，或者是有一個(gè)同事非常重要，每天不得不和他對(duì)接，但是非常討厭他，不用消耗自己過(guò)多的精力...
如何判斷一個(gè)人在單位里邊混的怎么樣？要學(xué)會(huì)識(shí)人，可以參照以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 第一個(gè)，如何看待你自己。如果在單位里邊軟了吧唧的，不硬，自己都瞧不起自己，不尊重自己，都沒(méi)有自信，膽小怕事的討好別人，覺(jué)得有多少人會(huì)真正發(fā)自內(nèi)心的尊重你，職場(chǎng)之中...
每一個(gè)人都希望自己能夠成大事，但并非每一個(gè)人，都能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的一個(gè)如意的理想的目標(biāo)。 第一個(gè)方面，具有頑強(qiáng)的毅力和不屈的精神。無(wú)論面對(duì)多大的困難和多大的挑戰(zhàn)，都能夠堅(jiān)持不懈的追求自己心中的目標(biāo)，他們的毅力和決心，使他們能夠在逆境中在困...