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為什么沒有人愿意去你的公司上班。 一、不合理的利益分配制度。有遠見有格局的老板，會想方設法把優(yōu)秀的人才留在身邊，而留住人才，最好的方式就是合理的分錢，這類老板通常會通過給員工注冊股或者分紅的方式，讓優(yōu)秀人才和公司形成利益共同體。 ...
人人效仿的阿米巴制度，竟然不把人當人看。阿米巴制度是日本經(jīng)營之神稻盛和夫發(fā)明的，靠著這套體系，他將瀕臨破產(chǎn)的京瓷和日航轉虧為盈，并再度走向輝煌。阿米巴的核心思想其實就一點，將人才當作公司的資產(chǎn)去經(jīng)營，稻盛和夫認為企業(yè)是一個生命體，人事制度不...
很多管理者其實情緒都不太穩(wěn)定，都有這方面的困擾，如果真的想要做好情緒管理。 第一點，必須要走出對情緒管理認知的大誤區(qū)。情緒穩(wěn)定不代表沒有情緒，依然可以有喜怒哀樂，但是重點是都在可控范圍之內(nèi)，很多人都認為想要戰(zhàn)勝情緒，甚至將情緒徹底的消...
點一杯38塊錢的茶，坐一下午，免費續(xù)水，一個咖啡廳經(jīng)理忍不住吐槽他的客人。事實上，這是咖啡廳給顧客的消費方案，客人只是做了正確的選擇。為什么不砍掉這項產(chǎn)品，他說有的客人在意價格。我就問他。你覺得有多大比例的顧客會在意價格？他說估計有25%左...
為什么要加盟你的品牌？因為你的產(chǎn)品好嗎？加盟商選擇蜜雪冰城，是因為蜜雪冰城的奶茶比別人家好喝嗎？不是。加盟商選擇蜜雪冰城，是因為蜜雪冰城的產(chǎn)品，有人買，是因為蜜雪冰城自帶流量，自帶用戶?？系禄Ⅺ湲攧诩用速M高不高？為什么那么多人愿意加盟呢？...
很多人都說，00后、90后新生代員工特別難管理，再一個更直接的，其實就是老板的格局太小了，思維受限了。其實這些年輕人其實最好管理的，為什么？首先他們是非常簡單的，對于他們來，工作經(jīng)歷都不是特別的豐富，他們其實是非常渴望學習，非?？释砷L的，...
為什么你的公司留不住新人，甚至大部分人待個一兩天就走了，因為你太著急了，總想著一兩天就把所有的東西都交給他，甚至想著第二天就給他安排工作，這樣是不行的。如果培訓密度過大，新員工會產(chǎn)生恐懼心理，他會擔心自己勝任不了，甚至會陷入自我懷疑。如果急...
為什么很多企業(yè)都實行了積分制管理？因為積分制管理可以幫助企業(yè)打造一個公平的職場環(huán)境。傳統(tǒng)的管理模式，員工的薪酬和職業(yè)發(fā)展機會，其實全憑領導的感覺。而老板的感覺，卻恰恰是最靠不住的。因為真正實干的員工，往往不喜歡表現(xiàn)自己。如果老板把福利和機會...
在企業(yè)里面做組織管理，那管理的對象是誰？是一個個的部門事業(yè)部，還是那張組織結構圖？其實做組織管理的對象有四類。 第一類，個體。就是企業(yè)中一個活生生的人，是這些員工，他們構成了整個組織中的最小的單元。 第二類，群體。員工和員工之間...