在飯局上有六種話,千萬不要講。 一、不要講大道理。平時工作累夠了,隨時需要理性、專業(yè),飯局就是個談感情的地方,你講一些大道理,很可能把氣氛搞僵。 二、不要批評人。既然是個局,就要說場面化,大家高興的話,大家的面子都過得去很高興,...
教你五個溝通的小技巧,和不熟悉的人打交道,可以迅速提升好感。 第一,多叫對方的名字。如果是長輩、前輩,稱呼上要嚴(yán)肅一點(diǎn)。如果是同齡人,不要叫全名,比如她叫熊思佳,你叫他思佳,后面兩個字,或者對方能接受的可愛的稱呼,比如叫你小吳,大家都...
如果第一次見到某位大佬,怎么和對方打招呼?像什么久仰大名,如雷貫耳,這些話要慎用,那是小說里面寫的,電影里面演的,因?yàn)槿绻麑Ψ矫麣獠粔虼螅@得你瞎吹捧。如果對方名氣足夠大,這種話他聽的太多了,三種打招呼的方式。 第一,表達(dá)敬仰。拿出粉...
如果你的領(lǐng)導(dǎo)對你很好,給你幫忙,怎么表達(dá)感謝?感恩的事,別人可能不需要,但你一定要去做,跟領(lǐng)導(dǎo)相比,職位更低,能力可能更差,經(jīng)驗(yàn)不足,財(cái)力也弱,想要表達(dá)感謝,怎么辦?兩個方向發(fā)力。 一、投其所好,投其所需。比如去他家里拜訪,陪他打球,...
如果領(lǐng)導(dǎo)突然喊你起來發(fā)言,怎樣才能保證出口成章?三個萬能模板。 第一種,肯定他人。剛才領(lǐng)導(dǎo)就某某問題做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),做出了安排部署,為我們做好下一步工作提供了遵循,指明了方向,讓我感到受益匪淺,收獲很大。下面我結(jié)合自身的工作實(shí)踐,談三...
職場上沒有心機(jī),老是被同事套話,教你三招破解。 第一,面對評價問題,只談事實(shí),不做評價。比如有人問你,這個領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?你可以說曾經(jīng)與他合作過,他在某些方面很支持我,但對我的一些想法也做出過批評。但是你不要去評價這位領(lǐng)導(dǎo)是大度、小心眼、...
開會過程當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,這個時候千萬不能說領(lǐng)導(dǎo)我不知道,我不會,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你要么上不了臺面,不自信,要么就是不給自己捧場,所以領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言,你一定要上臺。一個即興發(fā)言的公式,絕對讓你的領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼,讓同事驚掉下巴,這個公式是學(xué)習(xí)...
奉勸每個職場打工人,線上溝通的禮儀,萬萬不能忽視。整理的九個平時可能注意不到的線上溝通禮儀,總結(jié)了下來。 第一,添加好友時,寫清單位姓名,方便他人備注。 第二,離開某單位時,請及時退群,退群前簡單的發(fā)幾句話,感謝大家的照顧。 ...
怎么說服別人?在我們工作和生活中經(jīng)常遇到,怎么讓領(lǐng)導(dǎo)和同事選用你的方案,怎么在分歧中讓另一半聽你的,這兩招,記住了,肯定用得上。 第一,投其所好。你朋友學(xué)中醫(yī),讓你天天泡腳,你肯定不樂意,但如果他說可以瘦腿,你是不是就會天天泡。你不喜...
給大家分享四個回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的萬能話術(shù)。 1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候。小白是這樣說的,領(lǐng)導(dǎo)差不多可能明天就能完成了。高手這樣講,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行到85%了,周二一定能夠交付。 2、被領(lǐng)導(dǎo)批評了。小白這樣說領(lǐng)導(dǎo)對不起。高手這樣講領(lǐng)導(dǎo)我明白了,...
溝通的時候注意這兩個字,讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度信任。在職場上,有時候難免會得罪了領(lǐng)導(dǎo),比如說領(lǐng)導(dǎo)提了一個新的想法,讓你去執(zhí)行,結(jié)果你拿出了現(xiàn)實(shí)的一個數(shù)據(jù)跟他說,這個公司之前試過這個方法失敗了。這個時候,領(lǐng)導(dǎo)臉色肯定不好看,而且大概率是一言不發(fā)就...
我想跟大家分享的是職場當(dāng)中的溝通難題。我們都知道管理的本質(zhì)是由他人來完成工作,在管理當(dāng)中我們每天都有發(fā)生溝通的沖突,一般我們解決溝通沖突的3種方式。 1、讓時間去沖淡一切,管理者通過時間的淡化這樣溝通的沖突。 2、就是很多管理者...
如果接到這樣一個電話,上司的上司也就是直接上司,要求馬上到他的辦公室匯報工作,會怎么樣處理,千萬不要饒過直接上司去做匯報,也不要讓直接上司代替匯報,這樣做都是錯誤的。正確的做法是,馬上找到直接上司,告訴他匯報的內(nèi)容,并請他提供支持和幫助,記...
兩個領(lǐng)導(dǎo)不和,最憋屈的就是下面打工的人,怎么辦?分兩種情況。 第一種情況,兩個領(lǐng)導(dǎo)平級,怎么應(yīng)對?公式:結(jié)合優(yōu)勢優(yōu)先排序+婉拒。對于需要拒絕的領(lǐng)導(dǎo)怎么說:領(lǐng)導(dǎo),我有個事很為難,剛剛某某領(lǐng)導(dǎo)讓我去談什么項(xiàng)目,我已經(jīng)答應(yīng)了,你看這樣行不行...
為什么不要秒回領(lǐng)導(dǎo)的信息?很多人一定會說秒回收到,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我很重視,隨時準(zhǔn)備著,這樣也能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感。 第一,秒回信息就是一種非常愚蠢的做法。 第二,就秒回一個收到,還想表示你很重視嗎?這只能表示你很敷衍,尤其是重要的工作。...
是否曾經(jīng)遇到過無法拒絕別人,或者面對夸獎、挖苦的時候,總是無言以對的尷尬局面。那些高情商的人,遇到同樣的問題,他們總是能夠逢兇化吉。那么,那些高情商的人,他們到底是如何溝通的呢?分享三種高情商的溝通技巧,在人際交往當(dāng)中更加出眾。 第一...
作為中層管理干部,是不是偶爾遇到個別越級匯報的下屬,他們簡直不把你放在眼里,甚至?xí)涯惝?dāng)成工具,盡管跟他多次溝通,仍然無效,這個時候最有效的方式是直接找上司溝通,可是怎么樣跟上司說呢?尋找上司溝通的一個溝通公式,這個公式就是工作匯報+困惑+...
上班在電梯里偶遇領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)突然問幾個工作上的數(shù)據(jù),但不知道該怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo) 1、廢鐵段位,這樣回答的,我不清楚,我馬上整理,等會兒發(fā)給你。這樣的回答很容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個對工作不上心,做事沒有預(yù)見性的人,一個對話就拉低了你的印象分。 ...