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第一，搭建一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也好，去搭建一家盈利性的公司也好，要有自己的文化，就是所謂的使命、愿景、價(jià)值觀，就是精神層面，讓大家聽到這個(gè)精神層面的事情。 1、對(duì)這個(gè)事情喜歡。 2、想去做這個(gè)事情的時(shí)候，時(shí)常都兩眼放光。 這...
培訓(xùn)有幾條路要去走。 第一個(gè)，新員工培訓(xùn)。這是一定要去做的。新員工培訓(xùn)目的是什么？個(gè)人覺得新員工培訓(xùn)是更好的去識(shí)別，就是當(dāng)通過這個(gè)候選人從面試到筆試，到最終的入職，整個(gè)的過程當(dāng)中是不是特別順利。 第二個(gè)，對(duì)于這個(gè)候選人的判斷是什...
HRBP在很多企業(yè)顯得不倫不類，而且它在很多企業(yè)發(fā)展也是非常受限的，原因是什么？覺得來源于這個(gè)職位的定位。 第一個(gè)，HRBP到底負(fù)啥責(zé)？雖然名義上設(shè)立了BP，但是管理者難以對(duì)這個(gè)角色進(jìn)行職責(zé)的描述與畫像，導(dǎo)致很多時(shí)候HRBP要么承擔(dān)著...