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甘紅亮

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甘紅亮文章

在帶團隊的路上一定是充滿了曲折和困難,管理好情緒,帶著團隊走向成功

論情緒管理能力,我只佩服劉備。為什么劉備20歲開始創(chuàng)業(yè),60歲完成三分天下,期間40年曾經(jīng)五次大破產(chǎn),十三次大潰敗,在經(jīng)歷了如此多的苦難之后,60歲依然能夠成功。就在想,究竟是什么樣的力量在支撐劉備。在赤壁大戰(zhàn)之前,劉備棄新野,走樊城,敗當...

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如何樹立管理威信?管理上立威的四個動作

作為新任管理者,如何樹立管理威信? 第一步,定規(guī)矩。在歷任的老板當中,有一任老板印象非常深刻,他剛剛加入到團隊的時候,就給我們講了這么一句話,他說從今天開始,但凡你們跟我們申請的資源,如果我認為合理的話,那么我就會努力的去幫你們爭取,...

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管理是依靠人,但是不依賴人,如何做到這一點?

管理是依靠人,但是不依賴人,如何做到這一點?這背后就涉及到管理學上一個非常重要的效應,大廚效應。大廚效應指的是一個飯店老板花了很多錢來裝修,但是他自己不會做菜,所以就請了一個大廚,而這個廚師水平相當高,所以生意很快就爆滿了,于是他就去找老板...

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如何快速發(fā)現(xiàn)下屬優(yōu)勢?管理者不要做醫(yī)生,要做木匠

很多管理者問,我實在發(fā)現(xiàn)不了別人的潛力,那怎么辦?今天分享一個小技巧,如果發(fā)現(xiàn)不了別人的優(yōu)點,有沒有發(fā)現(xiàn)自己特別擅長于發(fā)現(xiàn)他人的缺點,而每一個缺點的背后都會隱藏著一個優(yōu)點。 1、比如有的下屬做事情有拖延癥,做事情總是拖拖拉拉,不到最后...

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