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不好好說話是一種能力，當碰上不友好的，欺負你的人，特別想懟他幾句，但是只會好好說話，不知道怎么才能不好好說話。好消息是老油條擅長的不好好說話這個無腦操作，只要花一分鐘就可以學會。五個老油條常用的值得收藏的不好好說話的技巧。 第一招，說...
如果領導當著外面跟你八竿子打不著的領導夸你，那就是逢場作戲，不要太當真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當著上級領導管人事的領導夸獎你，那才是真正的把你當重點來培養(yǎng)，那么問題來了，無論是不是逢場作戲，直屬領導當著別的領導夸你，你就在旁邊，該...
職場上有些能力你可以慢慢修，但是說話的能力你不能慢慢修。下面我就給你分享五條，你學會了，從此你不再禍從口出。 1、記住了領導面前無廢話。你能說的你會說的，你就說，但是你不會說，你就把嘴給閉上，千萬別沒事找話。 2、遇到緊急重要的...
自我批評，千萬不要真批評，因為你的領導和別有用心的人，肯定會聽到心里去。以后在關鍵的時候，拿出來大做你的文章，五個自我批評的話術，能夠舉一反三。 第一，理論學習不全面。學習永無止境，誰要是敢說自己把理論學好了，那我就佩服他，這是所有人...
如何委婉的拒絕同事，養(yǎng)成不好惹的人設，拒絕同事要優(yōu)雅，既不傷害感情，又讓自己少吃虧。 1、實在不好意思，我正在處理一個緊急事項，耽擱不起，抽不出時間。暗示工作忙不過來，萬一真的接了會影響自己的本職工作。 2、實在不好意思，今天家...
那些年在職場吃過的虧，怎么解決？剛入職場那幾年，人太老實了，吃了太多虧了，還好擅長總結，有錯就改，及時醒悟。 一、同事在領導面前，陰陽你不配合工作。 嘴笨的人會說：明明是你沒跟我說清楚要我干啥好吧。 人精會說：這件事情我也...
為什么聊了半天問題都沒有解決？為什么求人幫忙，別人總是愛答不理？為什么說話總是不受人待見？溝通的核心本質是推動問題的解決。只有聽完這三個方法，我們才能學會快速溝通。溝通路徑越短，我們達成目的越快，溝通路徑太長，浪費腦力也浪費時間，真正優(yōu)質的...
有沒有遇到過這樣的人？無論別人說什么，他都會在第一時間提出反對意見，或者對別人的提議進行否定，常把：沒有，不是，我覺得你說的不對，這樣的說辭掛在嘴邊，這種行為被稱作是病理性詭辯，喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感，在言語上搶得了先機，實則敗的...
如果在公司是一個不太受歡迎，被人忽略的人，多半是因為情商不高，嘴上得罪人，教你三個聊天技巧。 第一個，永遠不要用反問句。因為反問不是正常提問，只有兩個作用，質疑與否定。比如你難道聽不懂嗎？這句話的潛臺詞就是，你聽不懂人話，就是妥妥的拉...
怎么回應同事，才能不得罪人，還討人喜歡，分享三個讓人很舒服的溝通技巧。 第一，盡量避免去使用否定的詞去回應對方。像這個不要不行，要用肯定加上轉折。舉個例子，同事跟你說，下午兩點做個復盤，那你可以說這個事兒挺重要的，但是下午我已經(jīng)跟客戶...
如何防止人精套話，想防止被套話，要做到。 一、不要無緣無故大笑陪笑。在對方?jīng)]有對你笑的情況下，不笑幾乎可以解決50%的軟弱問題。 二、把回答的節(jié)奏放慢，回答之前先想3秒鐘，裝作反應遲鈍，不要有什么表情，最好一直微笑，這樣就算你回...
職場同事有一天開口找你借錢，你會不會借？你可能會覺得借也不是，這不借也不是這樣。分享一個方法，讓你換種思路來應對，從此不再為這個事煩惱。 一、先考慮這位同事是否值得你借錢?；谄綍r工作的觀察，看他是否誠信可靠，如果不是，就直接拒絕。如...
為什么覺得跨部門溝通特別難？其實問題出在你這，兩個方法，就可以立馬用在跨部門溝通上。 一、找出利益點。哪些是跨部門的業(yè)績考核指標，這樣就能知道對方在意什么。比如銷售部在意的是銷售業(yè)績，HR在意的是人力成本。 二、綁定利益點。其實...
溝通是一門技術活，同樣的一件事，不同的人去溝通，效果完全不一樣，掌握一定的溝通技巧，會讓問題事半功倍，迎刃而解。很多人能力很強，就吃虧在不會溝通上，尤其是和領導，一見領導臉就通紅，大腦一片空白，在單位工作五六年了，依舊是個小透明，比如遇到領...
為什么有的同事總是說話順耳，而你的話卻有時刺耳？要是能早點知道這個原則，也不至于在職場總是溝通不順了。你可以性格內向，不善于表達，你可以沒經(jīng)驗，不懂得溝通技巧，但這個原則不分性格和經(jīng)驗，每個職場人都可以掌握。那就是在職場跟任何人提需求前，請...
為什么你答不上領導的問題，其他同事卻可以？還是你方法沒掌握，教你三招。 第一招，先明白領導到底問的是什么。別覺得意外，還真有很多人，連領導問啥都不知道，就想當然的回答，因為他們太怕，領導知道自己答不上來了。 第二招，如果已經(jīng)知道...
領導會上讓你提意見，打算怎么答？提，又怕說錯，怕得罪人。不提吧，又躲不開。別慌，就做好這三點，保證把領導安排的明明白白的，普通人和高手的區(qū)別就在這里。 一、先肯定。這既是禮貌，也是為后續(xù)提意見做鋪墊，套路領導都是這樣開始的。 二...
同事之間不能談工資，這是常識，如果某個250，某個同事偏要找你聊，說高了吧，對方嫉妒，說低了，對方又笑話，所以說就是錯，因此不能說。那有什么招避免？當然有： 第一招，先明確告訴他，咱們公司制度不讓談論薪酬。如果對方還不開竅，硬要追問。...
那么多同事給領導發(fā)拜年微信，你就得這么寫，才能脫穎而出。一個最最不要發(fā)的內容，那些在網(wǎng)上被無數(shù)人轉發(fā)的段子，又是各種表情包，又是各種假大空的文字，千萬就別發(fā)了。與其這樣，還不如就只寫四個字，新年快樂，領導反而還覺得你來的真誠。要是真想走心一...
采購跨部門溝通十個建議。 1、溝通前先做好準備。在跟同事討論事情之前，先把一些基本問題想清楚，不要毫無準備就去，否則很可能得不到想要的東西。 2、了解其他部門的語言。跨部門溝通不良，很多時候都是語言不通所引起，想要溝通順暢，前提...