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氣場(chǎng)弱的人，在職場(chǎng)中就是會(huì)被欺負(fù)，人善被人欺大，所以氣場(chǎng)弱這幾點(diǎn)： 一、沒(méi)有人設(shè)，沒(méi)有原則，沒(méi)有底線。不管誰(shuí)讓你做事，需求有多不合理，你全部都好好好，覺(jué)得吃虧是福，其實(shí)吃虧從來(lái)不是福，所以一定要有，并且通過(guò)工作來(lái)聲明自己的底線，這樣即...
空窗期長(zhǎng)，不代表沒(méi)能力找工作，只是在逃避，以下是五個(gè)方法： 一、積極投遞簡(jiǎn)歷。平均投遞二十個(gè)簡(jiǎn)歷，才有三到四個(gè)面試機(jī)會(huì)并轉(zhuǎn)化為一個(gè)有效 offer，大膽投遞，已讀不回也是反饋。 二、保持面試體感。盡可能一周至少面試一次，了解市場(chǎng)...
時(shí)間管理它是一個(gè)偽命題，我們不愿意做某件事情的原因，永遠(yuǎn)不是沒(méi)有時(shí)間，而是沒(méi)有那份精力，那些職場(chǎng)大佬，能把二十四小時(shí)過(guò)成四十八小時(shí)，就是因?yàn)樗麄兩瞄L(zhǎng)精力管理，是精力馬拉松的高手。 一、明確精力是消耗品，永遠(yuǎn)不要責(zé)怪自己懶惰，而是要去復(fù)...
職業(yè)素養(yǎng)決定著職場(chǎng)未來(lái)，一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)的是在職場(chǎng)上的精氣神，以下三點(diǎn)供參考： 一、理性看待同事。每個(gè)人都有自己的工作目標(biāo)、重點(diǎn)、優(yōu)先級(jí)，有空幫你感謝，沒(méi)空幫你理解，同事既是合作伙伴也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，幫是情分，不幫是本分，別幼稚。 ...
真心建議找準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)深耕下去，才能真正了解這個(gè)行業(yè)，才會(huì)有價(jià)值。雷總教導(dǎo)說(shuō) “判五年，享三年，認(rèn)真做好一兩年”，具體做法如下： 一、判五年。根據(jù)自己的專業(yè)能力、過(guò)往經(jīng)歷、性格特點(diǎn)，判斷適合什么樣的工作，應(yīng)該專注...
一家公司干多久，才算值錢(qián)跳槽，要想值錢(qián)，記好這三個(gè)時(shí)間，漲薪百分之三十也沒(méi)問(wèn)題： 一、入職一個(gè)月。面試和入職看到的肯定有區(qū)別，利用好這三十天，考察公司真實(shí)的業(yè)務(wù)情況、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)水平、人際關(guān)系，判斷有沒(méi)有必要堅(jiān)持。 二、入職一...
高手離職從來(lái)都是又快又體面，具體步驟如下： 一、準(zhǔn)備離職階段?；仡欁约菏掷镉袩o(wú)能拿出手的項(xiàng)目，沒(méi)有就去爭(zhēng)取一個(gè)，甚至在職權(quán)范圍內(nèi)，做好補(bǔ)充自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。 二、重新安排工作。項(xiàng)目結(jié)束后，盡量減少費(fèi)時(shí)費(fèi)力的日常工作，留出充足時(shí)間，...
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛?lè)畛?、處處迎合，就不能成為他的心腹，只?huì)讓他看不起，記住我這六個(gè)字，秒變領(lǐng)導(dǎo)自己人：順眼、依賴、上頭。 一、看你順眼是前提，畢竟將來(lái)留在身邊，起碼得看著舒服。有個(gè)方法可以增加順眼度，就是平時(shí)多注視領(lǐng)導(dǎo)，尤其是他講話或者是走來(lái)...
無(wú)論晉升是大公司的中層還是小公司的基層，發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷了這三個(gè)變化，如果還沒(méi)有晉升，可以對(duì)照看看，自己是否正在經(jīng)歷這三個(gè)變化。 第一個(gè)變化，從跟別人卷變成跟自己卷。不僅要求自己更快地完成工作，還要兼顧質(zhì)量，即便領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭了，他們還是會(huì)問(wèn)自己...
到現(xiàn)在為止還有人不知道，怎么上班才能有出息，聽(tīng)話照做只能體現(xiàn)你的基本功能，而聽(tīng)話不照做，才能體現(xiàn)你的基本功，公司要你干什么，你要聽(tīng)話，這是滿足需求；這些具體怎么干，你要自己想辦法，如果你有更好的辦法，你可以不用照做，這就是發(fā)揮員工價(jià)值。如果...
一份工作干得好好的，又有新機(jī)會(huì)找上門(mén)，馬上能升職加薪，跳還是不跳？只要問(wèn)別人，我該怎么選擇，就說(shuō)明你目前的實(shí)力，根本駕馭不了這個(gè)機(jī)會(huì)，如果你想要挑戰(zhàn)一下自己，就要先判斷這三點(diǎn)，如果都是yes，就去，如果有一點(diǎn)不確定，就不去。 第一點(diǎn)，...
<p>想縮短和上級(jí)的磨合期，可以試著用用產(chǎn)品思維。做產(chǎn)品的人經(jīng)常會(huì)用到的三招：<br /> 第一招，最小化可行性產(chǎn)品，簡(jiǎn)稱MVP。<br /> 第二招，AB測(cè)試，就是小規(guī)模的測(cè)試不同的方案。<br ...
崗位勝任力，實(shí)際上就是你的能力，你能干什么、干得有多好，你能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。比如，我去當(dāng)個(gè)保安，我就站在那里，我就沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的保安干得好，我的勝任力就不如他，專業(yè)的人干專業(yè)的事，你就把自己的工作干到極致，你的能力就表現(xiàn)出來(lái)了。所以...
剛參加工作的時(shí)候，曾經(jīng)被安排在邊緣的不能在邊緣的地方，一年到頭幾乎沒(méi)有接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，所有的工作都是報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo)之后，就結(jié)束了，活也干了，苦也吃了，提拔與我無(wú)干，有點(diǎn)不甘心，就試圖找到出路，走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的視野，怎么辦？ 第一，即使在邊緣崗...
單位里為什么要學(xué)會(huì)“裝” 第一，即使很慌很慌，也一定要裝自信。不管你是當(dāng)眾發(fā)言，還是找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，都要自信，當(dāng)讓別人覺(jué)得你很有氣場(chǎng)的時(shí)候，不管你說(shuō)的對(duì)不對(duì)，都會(huì)沾上風(fēng)，和再大的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，也敢于直視對(duì)方的眼睛，...
城府不是心機(jī)，是我們保護(hù)自己最好的方式，分享四招，讓你心有設(shè)防，處事有方。 第一，隱藏自己的真實(shí)想法。心里有想法，但不要到處表明你自己的真實(shí)想法，不讓別人看出你的真心，能避免被別有用心的人拿捏，能避免人為的阻礙，然后不露痕跡的在暗中施...
老領(lǐng)導(dǎo)看人特別準(zhǔn)，只要他見(jiàn)過(guò)一面，交談幾句就能看得八九不離十，經(jīng)常向他討教，教了一套快速識(shí)人的讀心術(shù)。 一、回避眼神的人，大多不愛(ài)表達(dá)自己內(nèi)心的真實(shí)想法，頻繁眨眼睛的人內(nèi)心是比較復(fù)雜的，而直視對(duì)方眼睛的人往往很有主見(jiàn)，并且內(nèi)心更有戒備...
領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你，在單位90%以上混的好的人，能從小白變成老炮兒，都是刻意修煉了自己這幾種職場(chǎng)生存能力。歷史上你真的別不信，大名鼎鼎的淮陰侯韓信，如果當(dāng)年沒(méi)有胯下之辱，就不可能成為后來(lái)的國(guó)士無(wú)雙。職場(chǎng)上特別在體制內(nèi)，想出人頭地，這七項(xiàng)修煉是必...
在職場(chǎng)內(nèi)記住，有兩條捷徑，讓你能夠輕而易舉打敗80%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，快速提拔升遷，這兩條路，一個(gè)是成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，另一個(gè)就是贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。想當(dāng)心腹不僅難，而且可遇不可求，但是讓領(lǐng)導(dǎo)信任，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不信任你，不是因?yàn)楣ぷ髂芰?，而是沒(méi)...
在職場(chǎng)內(nèi)想要不吃虧，告訴你一個(gè)千萬(wàn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)知道的秘密，這就是在領(lǐng)導(dǎo)面前一定要去會(huì)演好三場(chǎng)戲，職場(chǎng)就是戲臺(tái)，你我都是演員。 第一場(chǎng)戲，禮尚往來(lái)是必修課，但一定要循序漸進(jìn)，不能一下子把弓拉滿。比如第一次去家里拜訪領(lǐng)導(dǎo)，禮物千萬(wàn)不要太高大...