已加入本站1963天 , 點(diǎn)擊量：25802 次
經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? 或者,這個(gè)經(jīng)銷商從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里進(jìn)了一
經(jīng)銷商為什么在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)店？是不是因?yàn)樵诰W(wǎng)上開(kāi)店賺錢？是不是因?yàn)樵诰W(wǎng)上開(kāi)店比在線下開(kāi)實(shí)體店更輕車熟路？是不是因?yàn)樵诰W(wǎng)上開(kāi)店成本更低？5年前、10年前可能還會(huì)有人這么說(shuō)，但是今天還在這么說(shuō)的，不是在電商紅利中站對(duì)風(fēng)口，搶得先發(fā)的人，就是還傻乎乎
一、通過(guò)外在形象進(jìn)行觀察 在孟森看來(lái)，通過(guò)店面形象、老板的狀態(tài)、產(chǎn)品陳列等外在狀態(tài)，再輔以三類門店的“核心三問(wèn)”——你是誰(shuí)、從哪里來(lái)、到哪里去，基本可以圈定優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的篩選范圍。
最后一公里（Last kilometer）的意思，在英美國(guó)家也常被譯為L(zhǎng)ast Mile（最后一英里/最后一公里），原意是指完成長(zhǎng)途跋涉的最后一段里程，也被引申為完成一件事情的最后、而且是關(guān)鍵性的步驟，通常還表明此步驟具有復(fù)雜的難度。
近年來(lái)，駕校駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，眾多駕校學(xué)員都是深受其害、深有體會(huì)。楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 這些亂象不
江猛老師--如何激勵(lì)經(jīng)銷商 年底到了，各種廠家經(jīng)銷商會(huì)議，都在緊鑼密鼓的開(kāi)展，但是經(jīng)銷商的激勵(lì)不是非到年底，非要通過(guò)經(jīng)銷商會(huì)議，平時(shí)如何更好的激勵(lì)經(jīng)銷商才是我們更應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作
今天參加了公司的經(jīng)銷商會(huì)議，有機(jī)會(huì)跟多個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行了交流，也了解了現(xiàn)在商務(wù)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中所取得的成果，我深有觸動(dòng)，對(duì)此我簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié)，跟大家分享一下新形勢(shì)下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。
真正看完這個(gè)內(nèi)容，你的產(chǎn)品銷售增量會(huì)是之前的好幾倍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，一家核心商超帶來(lái)的銷量可以干過(guò)百家終端，每一位經(jīng)銷商都要把這類終端當(dāng)做王炸去重視，那么實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)該怎么去做呢？如何才能將銷量最大化？ 1、做促銷，量化贈(zèng)品禮盒類產(chǎn)品可以買一
在日常管理中，雖然銷售人員不能從返利等政策上更多地給予經(jīng)銷商利益，但可以從日常工作中增加經(jīng)銷商的利益。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，總有一些物料可以幫助經(jīng)銷商。 這些物料包括促銷贈(zèng)品、新年掛歷、堆頭圍畫、宣傳手冊(cè)、易拉寶、吊旗、宣傳畫、新
作為B2B的典范，慧聰算是先行者，從現(xiàn)狀來(lái)看，目前的發(fā)展處境比較尷尬；阿里的1688，出師未捷身未死，也是煮了夾生飯的；而京東今年跳出來(lái)的“新通路事業(yè)部”，難免不被人看作是在B2C市場(chǎng)處于下風(fēng)時(shí)，想換個(gè)地
近年來(lái)，駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，給學(xué)員和社會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤(rùn)，降低培訓(xùn)質(zhì)量，使
拜訪經(jīng)銷商是銷售人員最重要的日常工作，不僅僅是為了完成上司交代的工作，更重要的是，拜訪是鍛煉區(qū)域經(jīng)理工作能力的很重要的平臺(tái)。拜訪后的總結(jié)工作也同樣重要，區(qū)域經(jīng)理要從以下8個(gè)方面著手。 1.了解準(zhǔn)經(jīng)銷商資料 企業(yè)的經(jīng)銷
一、現(xiàn)狀 二十年多年前，當(dāng)號(hào)稱“中國(guó)燈都”的古鎮(zhèn)，還是滿眼荒田的時(shí)候，老趙就開(kāi)始在燈具行業(yè)里打滾。雖然早些年自己開(kāi)工廠虧得一塌糊涂，但是自從2000年回到老家P市，一門心思做經(jīng)銷商開(kāi)始，老趙
如何快速裂變經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，一定要給經(jīng)銷商設(shè)置級(jí)別。假設(shè)某產(chǎn)品零售價(jià)為299元，各級(jí)經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)如下： 1、黃金經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)249，比零售價(jià)低50，差價(jià)50。 2、鉑金經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)219，比零售價(jià)低80，差價(jià)30。 3、鉆石
經(jīng)銷商選擇的考量維度 江猛老師 經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)經(jīng)銷商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦? &n
中國(guó)的經(jīng)銷商是個(gè)什么樣的群體？ 簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，從上個(gè)世紀(jì)八十年初的個(gè)體戶，到二十一世紀(jì)的貿(mào)易商，三教九流、五行八作、三姑六婆，崛起于草根、發(fā)跡于里巷。中國(guó)的經(jīng)銷商老板是過(guò)去被排斥在體制之外，沒(méi)人脈、沒(méi)背景、沒(méi)資源，靠著白手起家的一幫社會(huì)底
經(jīng)銷商開(kāi)店選址的大邏輯，就是要明確：開(kāi)店到底是為了什么？很多銷量不好的經(jīng)銷商，大多犯了奔著賺錢的目的，卻干著不虧錢的買賣，在左顧右盼中把自己給耗死了。 線上線下，大的選址邏輯其實(shí)還是一樣。線上開(kāi)店如果沒(méi)有流量加持，經(jīng)銷商的電商
江猛--調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商提升終端業(yè)績(jī) 江猛老師供稿 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷
這疫情滿打滿算有兩年了，外部市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，對(duì)經(jīng)銷商生意的沖擊是必然的。有沖擊，接下來(lái)自然就有變化。 眼瞅著營(yíng)業(yè)額驟然下降，甚至是直接停擺，但公司的運(yùn)營(yíng)成本可沒(méi)降多少，這成本的壓力瞬間就突顯出來(lái)了，盈利下降還是小事，能保本
第三次直播帶貨，羅永浩的圍觀人數(shù)，終于不出意外地掉到了50萬(wàn)人以下，圍繞在老羅頭頂?shù)倪稍肼暵较⒘讼氯?。大品牌的合作估?jì)后面會(huì)越來(lái)越少，接下來(lái)，應(yīng)該是中小商家一哄而上的時(shí)候了。 一、 年近五十的羅永浩，像極了我國(guó)最早一代的經(jīng)銷商，
經(jīng)銷商快速成長(zhǎng)策略 &nbs
前言 2017年元旦剛過(guò)，我便坐上了前往安徽六安的動(dòng)車，開(kāi)年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷商張總的邀請(qǐng)，為他的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行兩天一夜《門店銷售動(dòng)作分解》的培訓(xùn)課程。 對(duì)于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情，
分銷是把雙刃劍，用好了黃金萬(wàn)兩，用偏了牢底坐穿。首先，分銷的適用范圍很廣。比如開(kāi)面館的老鄭和經(jīng)常來(lái)吃面的客人小陳，老鄭對(duì)小陳說(shuō)想談合作，讓小陳成為面館的合伙人，合伙人有以下幾點(diǎn)。小陳照常來(lái)吃面，以前不打折，現(xiàn)在打 7 折。有朋友問(wèn)哪里的面店
企業(yè)做大了，話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)了，或者是企業(yè)還不是太大，但是處于快速成長(zhǎng)期階段，會(huì)不會(huì)碰上某個(gè)地方幾個(gè)、幾十個(gè)經(jīng)銷商向公司提出某項(xiàng)特殊訴求，否則將聯(lián)合抵制進(jìn)貨的意外事件？估計(jì)很多企業(yè)都遇到過(guò)，只不過(guò)對(duì)抗的激烈程度有所差異。在經(jīng)銷商管理中，我們把這類以
作為區(qū)域經(jīng)理，聽(tīng)到經(jīng)銷商的抱怨是再正常不過(guò)的事了。諸如“你公司發(fā)貨真是慢，客戶把訂單都取消了”，“各個(gè)廠家都在搞活動(dòng)，就你們一點(diǎn)動(dòng)靜都沒(méi)有”，“產(chǎn)品又出問(wèn)題，我以后不敢推你們品牌了
在任何一個(gè)行業(yè)，如果有同質(zhì)化的趨勢(shì)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)嚴(yán)重腐蝕客戶的忠誠(chéng)度。對(duì)于飼料行業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎都跳不出這條法則。很多時(shí)候，產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)會(huì)很快被別的公司模仿并生產(chǎn)出同樣的東西，這樣我們的客戶很難通過(guò)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的獨(dú)
營(yíng)銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國(guó)各地培訓(xùn)過(guò)很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠商共贏； 江猛老
營(yíng)銷格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國(guó)各地培訓(xùn)過(guò)很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠商共贏； &nbs
找經(jīng)銷商和找對(duì)象的道理是一樣的。初次見(jiàn)面，任何一方都會(huì)盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對(duì)方，至少不會(huì)把自己不那么光彩的一面讓人家看見(jiàn)。所以男人眼中多半看到的是低眉淺唱、口齒噙香的窈窕淑女，女人看到的也是溫文爾雅、彬彬有禮的謙謙君子。一旦雙方熟識(shí)之后
一、2018，大雪 2018年的第一場(chǎng)大雪，已經(jīng)不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些，北方的某些區(qū)域，已然是零下30度的寒冬。 位于陜西榆林的紀(jì)老板，2018年的臘月24就是耳順之年了。今年，紀(jì)總下了決心