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很多初學知識管理的朋友，會認為學好的知識管理軟件，誤以為就學好了知識管理。比如你用好的印象筆記，浮墨筆記、有道云筆記等等。我有一個學員，他用百度網(wǎng)盤做知識管理，初一看很精干，文件夾那個層次結(jié)構(gòu)非常清晰。后面問他是如何使用這些知識的，他的回答...
高手是如何解決問題的？之前參加一個活動，聽了一位前輩的分享，他以前是做業(yè)務出身的，后來領(lǐng)導讓他轉(zhuǎn)型，負責公司的培訓工作。在接手這份工作后，他浪費了兩個月的時間。那這段時間他主要用來干什么呢？他做了三件事兒。第一拜訪，拜訪以前做業(yè)務認識的各家...
我經(jīng)常聽到智商決定職業(yè)的起點，情商決定未來的高度。怎樣才能成為一個高情商的人呢？提高情商，我給你兩個簡單有效的方法。 1、管好情緒。我看到網(wǎng)上有很多人在講情商，把情商講成會說話，處事圓滑，讓別人舒服。但如果你壓抑了自己，這就不叫高情商...
提離職了老板和你談話加薪挽留你怎么辦？走還是不走。你提離職后，老板一定有一些基礎(chǔ)性的操作。 1、和你談話會關(guān)心你，問你是怎么想的。對咱們公司或者部門或者同事有什么樣的看法引起你的吐槽，找到解決方法。 2、說自己對你關(guān)心不夠。有一...
我們天天都提倡高情商，說高情商對于職場的發(fā)展，家庭的和睦，朋友的相處很重要，有很多好處。但事情都有兩面性，我們接下來就說說高情商人的另外一面。對于低情商的人來說，一定認為高情商的人真好。他們是那么合群，會聊天，會來事，很羨慕他們一定很開心。...
自我激勵的高情商銷售。其實我們在研究銷售人員的特質(zhì)的時候，其實跟兩個字是分不開的，就是情商。我們認為的情商可能最多的就是一個同理心，就是換位思考，你了解對方的處境，然后根據(jù)對方的處境，你通過表達去跟他做一個互動。我們所說的這是一個同理心，但...
今天所有的行業(yè)，所有的產(chǎn)品、所有的服務，所有的企業(yè)組織管理方式都在溶解重構(gòu)、創(chuàng)新，做一件事情，頭緒是非常多的。這里面一定有一個更主要的頭緒，抓住它就能抓到所有事情的根本?，F(xiàn)在市場上有非常多的工具給我們提供幫助，比如說流量獲取的工具，精準投放...
設(shè)計思維是非常鼓勵共創(chuàng)的，共創(chuàng)實際上需要底層的一種團隊多樣化視角之下的共情力。什么是共情力呢？簡單來講就是接納別人的想法，或者接納別人情感背后的想法，產(chǎn)生新的想法。你就有一種不斷的互相激發(fā)的這樣的一個文化，幫大家形成這樣的一個共情力激發(fā)的狀...
想要做到理性的決策，看到事情的真實面目，而不只是靠直覺去判斷和處理事情，你就得讓自己擁有反直覺思維，將你的思維模式重新格式化。如何培養(yǎng)自己的反直覺思維，要學會讓自己做到以下幾點。 1、思考問題要深入，不能停留于表面。我們要學會多角度、...
人在進行決策的時候很容易沒有全局觀，讓自己陷入到一個很狹隘的空間，只看到了事情某一方面，而忽視了事情的其他可能性。就像井底之蛙，青蛙從井中看到的天空，只是浩瀚宇宙中的一小片天空。當然，狹隘框架效應有利也有弊，把思維變成框架，能夠把事情變得更...