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<p>最近淪鎳期貨的這個事兒成為了熱點了。這個也不是咱們國內(nèi)企業(yè)第一次在這個國際大宗商品期貨市場上吃大虧?；A(chǔ)金融資產(chǎn)還有金融衍生品，它的這個市場上到底有哪些交易品種，分別都是干什么用的？今天我就來給大家拆解一下。金融的本質(zhì)其實
上市公司：繳稅額比利潤多 怪象一 員工薪酬跑不贏CPI 高管薪酬卻跑贏GDP 在可比數(shù)據(jù)的2355家上市公司中，員工人均年收入為11.83萬元，同比增速僅為2%。 枯燥的上市公司營業(yè)收入增速以及利潤等指標(biāo)，或許只有炒股人
凡客再一次獲得融資，總金額超過1億美元，這輪融資由小米董事長兼CEO雷軍領(lǐng)投，IDG、聯(lián)創(chuàng)策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信、和通等股東均參與。
財務(wù)管理, 目的是要實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運營和發(fā)展所需的資金，其次才是如何處理好其閑置資金，以提升資金回報率，尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。
眾所周知，網(wǎng)上打新股中簽后再付款，妥妥的零風(fēng)險投資。網(wǎng)上打新中簽概率就如同中彩票特等獎，為什么這么說呢？原因有兩點，一是因為網(wǎng)上新股中簽率極低，一個新股配號的中簽率大概是萬分之幾。因為新股上市一般會出現(xiàn)連續(xù)的一字漲停板，少則三四個，多則十幾
投資人決策項目需要經(jīng)歷哪些的關(guān)鍵步驟呢？投資人在決策項目前認(rèn)真思考每一個步驟，并根據(jù)項目的特點和情況來進行評估，這些步驟是投資人角色項目的最基本的思維步驟。 1、了解項目。投資人需要了解項目的目標(biāo)、團隊、市場、技術(shù)等方面，這是決策的最
曾經(jīng)京東連續(xù)9年虧損188億，美團虧損1155億，但其結(jié)果是，美團創(chuàng)始人王興身價高達一千兩百個億，而京東的劉強東身價超過1800億。他們背后的投資人更是賺的盆滿缽滿，這其中的本質(zhì)到底是什么呢？我們做企業(yè)其實有兩套邏輯，百分之九十九以上的老板
國企,是全民的企業(yè),可利潤為什么不能全國人民來分紅呢? 根據(jù)協(xié)議草案，中國神華能源股份有限公司(下稱“中國神華”)牽頭的集團將獲得蒙古塔本陶勒蓋煤礦項目(下稱“TT”)西部Tsankhi區(qū)塊
你知道全球最好的融資是什么嗎？是項目融資，不需要支付任何成本，既不是借債，也不是出售股權(quán)。假設(shè)你計劃開一家餐廳需要一百萬資金，而你借前自有資金僅有八十萬，還差二十萬，你會如何應(yīng)對？大多數(shù)人都會采取以下兩種方法。第一種是向朋友親企或員工借二十
老板千萬不要輕易去做股權(quán)投資。很多老板既經(jīng)營企業(yè)又出錢又出力，覺得非常辛苦，做投資人多好，只要出錢不出力，喝茶就把錢賺到了。身邊有很多老板主業(yè)賺的錢，但是做投資都賠光了。如果你確實入股了一家企業(yè)，一定要把握好一下幾個權(quán)利。 1、首先是
投資的哲學(xué)與實踐對企業(yè)家來說，組建公司就是人生最大的一個投資。 一、耐心與等待。投資的成功并非來自頻繁的交易，而是來自耐心等待。等待真正屬于你的機會，等待時代的潮流為你帶來的機緣。 二、準(zhǔn)備與積累。投資的成功離不開認(rèn)真準(zhǔn)備和持續(xù)
第一，投出去，第三收回來，中間的狀態(tài)叫做持有資產(chǎn)。但往往我們很多人對投資的動作在沒有完成之前，就以為自己已經(jīng)完成投資了，你還要經(jīng)歷一個收回來，你不要可以把它賣出去，結(jié)清所有的稅費，到手的減去你的本金除以本金，再除以時間，你才能得出你這個投資
這是一個殘酷的事實！可能沒有任何人告訴過你的真相?。?！ ————90%的交易者始終虧損。 為什么會這樣？ 因為他們都是在用同樣的錯誤的方法！?。?如果你也在學(xué)習(xí)這90%交 易者的行為,那么顯然你也是輸家。 如果你有著多年的交易經(jīng)驗,無論是股
與投資人溝通，項目邏輯不清，包裝太明顯，這怎么能夠擊中投資人的興趣點呢？ 1、現(xiàn)象層。項目市場空間是否巨大，投資人關(guān)心你選擇的賽道，未來能夠給他帶來多少投資回報率，是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)，項目所在的行業(yè)是早期、成長期、成熟期還是衰退期
企業(yè)的融資 貸款利率一再下行，也無法拯救極度低迷的企業(yè)融資于水火之中。銀行“表外業(yè)務(wù)”完全消失，投資市場低迷加劇便是實體經(jīng)濟融資慘淡的表象之一。 而實體信貸大幅低增，貨幣回落顯著，社會融資全面低增更是加劇了工業(yè)的
很多人上來就會問我一句：現(xiàn)在買什么投資好?我通常會反問：你的目標(biāo)是什么?如果沒有投資目標(biāo)，我會無法回答。投資目標(biāo)通常有四種： A、取得比儲蓄稍高的收益; B、戰(zhàn)
營改增試點范圍在全國進一步擴大，對于遠洋運輸業(yè)以及其他經(jīng)常租賃車輛的運輸企業(yè)來講，營改增后運輸方式不同稅負也有明顯差別，因此，規(guī)劃適合的運輸方式也可以成為稅務(wù)籌劃的要點。 樊劍英稅友匯提示：營改增后&ldq
講真的，理財和不理財過的是不一樣的人生，發(fā)現(xiàn)身邊不少人開始報復(fù)性存錢了。根據(jù)近30年的通貨膨脹得出的數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在的255萬相當(dāng)于90年代的萬元戶。而現(xiàn)在的100萬在20年后可能僅相當(dāng)于今年11至45萬的購買力，顯然你們投存錢的速度遠比不過
成長性是資本化的前提（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）—— 何伏 全案咨詢知名專家 中國的金*融體系在轉(zhuǎn)軌。金*融體系有兩種：一種是間接融資體系，以銀*行體系為主；一種是直接融資體系，以資本市場為主。中國正
甲供材料的財稅處理問題，一直困擾著甲方（即建設(shè)業(yè)主、建設(shè)單位、開發(fā)商等）、乙方（即承建商、施工企業(yè)等）以及主管稅務(wù)機關(guān)。甲乙雙方如何進行甲供材料的會計處理，會計制度、會計準(zhǔn)則均沒有明確規(guī)定；甲供材料的稅務(wù)處理更是眾說紛紜，國稅有
我們說啊一家企業(yè)什么時候融資最好？很多人說啊，等到公司賬上沒錢的時候啊，再去考慮融資啊。如果你這么考慮問題，那么你肯定很難融到錢。因為投資人他也是人啊，他是來跟你分錢的，他不是來捐錢的。那么這里啊我要告訴大家，融資一定要是在企業(yè)比較好的狀態(tài)
余額寶因為高收益在市場上一炮而紅，被看成互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)志性產(chǎn)品。余額寶是支付寶為實名認(rèn)證客戶提供的賬戶理財服務(wù)。目前余額寶的合作方是天弘基金公司，余額寶對應(yīng)的是天弘增利寶的貨幣基金。本文分析增利寶的相關(guān)情況，與余額
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅一些具體問題規(guī)定的通知》（財稅字[1995]48號）第二條對合作建房的征免稅問題作出規(guī)定，即對于一方出地，一方出資金，雙方合作建房，建成后按比例分房自用的，暫免征收土地增值稅；建成后轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)
消費一定是中國經(jīng)濟未來增長的主要引擎和核心動力。所以，消費投資也一定是未來中國投資行業(yè)里面的一個核心賽道，一個主要賽道。前兩年消費特別熱，這兩年大量的人投新消費，投流量經(jīng)濟，都投了一個寂寞的，到最后呢這都不干了。因為那不干的原因是他們不是專
我們說中小企業(yè)難，因為他缺錢缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過融投資人的錢來做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團，都是借助資本力量才干起來的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進退兩難的境地，
如何通往財富自由之路？很多人的答案是投資理財。通過勞動產(chǎn)生一定的原始積累之后，利用投資理財實現(xiàn)了財富自由。但是投資理財并不是盲目的，在進行投資理財，每個人都要找到合適自己的投資方法，才能在投資上獲得成功。相信很多人也總會聽一些關(guān)于投資的定律
介紹萬能融資手法，掌握核心三點可融到資金。 一、核心三點。 一、投資回報率。越高越吸引人，如彩票花 2 元可能中 500 萬，回報率達 250 萬倍。 二、投資風(fēng)險。風(fēng)險越低越好，如花 2 元買彩票買個希望，賠了也無所謂。
中小企業(yè)難，關(guān)鍵就是三難，缺人缺錢缺資源。很多傳統(tǒng)老板都是習(xí)慣于靠自己做事，親力親為，所以后期很難做大錢，靠自己做企業(yè)，壓上所有身家創(chuàng)業(yè)失敗，家庭也受影響。資源上一點點靠累積，企業(yè)成長速度很慢。當(dāng)你還把做企業(yè)全部靠自己個人能力很強而沾沾自喜
境外單位或個人提供增值稅應(yīng)稅加工、修理、修配勞務(wù)以及營改增應(yīng)稅服務(wù)，其境內(nèi)代理人或購買方代繳的增值稅款解繳以后憑稅收通用繳款書能否抵扣？在樊劍英稅友匯QQ群的聊天中，段文濤老師提出這一問題，意在考我，可想而知，我回答可以，再一想
如何提高企業(yè)投資回報率? 公司僅僅把注意力集中在安裝的理由以及預(yù)期的效果上，那么資本優(yōu)化以及軟件安裝項目總是成功的。可是根據(jù)最佳實踐，在實施任何軟件解決方