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如果是對一個新人來說，我的答案是流程化思維和目標(biāo)意識。做短視頻平臺運營為例，做短視頻平臺，比如說你是為了說做流量或者為了賺錢，對吧？好，收入和流量就是你的目標(biāo)。所以目標(biāo)你要先鎖住，但目標(biāo)背后你一定要知道每一個目標(biāo)背后，它其實都會有一些既定的
鉆石主播如何挖掘優(yōu)質(zhì)賣點話術(shù)。什么樣的話術(shù)才能讓用戶產(chǎn)生共鳴呢？需要在撰寫的時候與用戶產(chǎn)生互動，讓用戶感受到體驗感、信任感、真實感和超值感。那真實感具體代表什么？ 第一點，體驗感。體驗感也就是產(chǎn)品的使用感受，需要主播以聽覺、視覺、嗅覺
今天的這個案例也是很多人做個人 IP 做媒體的共性問題，就是一開始就試圖找一個專業(yè)的團(tuán)隊來幫助自己做。其實人越多這件事起盤越難，一件事影響的因素和條件越多，越難以開始。從無到有用最簡單的人員結(jié)構(gòu)做起來，慢慢的有了手感有條件了有樣子了有粉絲了
有人說，在抖音賺錢很難。不是出爆款很難，而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，這個很難。作者：ttaxn99 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星，那是因為在抖音紅得快，過氣更快，想一直紅，那很難。
用戶行為存在即合理，我們說無論任何一個平臺，我們的用戶都分為三類。第一類是高凈值用戶。第二類是老鐵類的用戶。第三類是白嫖類的用戶。既然公司出現(xiàn)了一些非核心價值的用戶，那么公司是否應(yīng)該選擇拋棄他們呢？其實這里大可不必。這是為什么我說要把這兩個
就是當(dāng)前情況下我們這些新媒體怎樣跟我們的營銷結(jié)合起來，更有效的推廣我們的產(chǎn)品。你像之前我們了解到一些傳統(tǒng)的營銷知識，品牌宣傳的一些知識，這些內(nèi)容，這些東西現(xiàn)在可要變一變了，因為什么呢？因為它跟我們的新媒體，跟我們的這些各個抖音、小紅書，還包
在我國不存在小眾需求，每一種需求都有上千萬人口；我國擁有龐大的消費市場，去年我國社會消費品零售總額達(dá)到44.1萬億元，穩(wěn)居全球第二大市場；在我國，任何一個行業(yè)只要運營得當(dāng)，都有足夠大的舞臺讓你翩翩起舞。 &
社群運營究竟是不是大家口中所說的客服，以及做社群運營到底需要具備什么樣的一個底層邏輯思維，才不至于讓你的社群全部變成了一個個僵尸群。我在這里也想問問大家，你們覺得社群運營的日常工作究竟是什么？拉一拉新人，然后把大家組成一個群，接下來維護(hù)一下
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量，是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道，所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。
到底要不要做內(nèi)容營銷？首先我們要理解什么是內(nèi)容營銷。就是在抖音、知乎、小紅書等平臺上不斷的持續(xù)性的去制造您的內(nèi)容。這個內(nèi)容包含你的品牌特色、產(chǎn)品特色、用戶體驗等等。要知道現(xiàn)在的人選擇的時候，90%的時間都用電腦或者手機閱讀內(nèi)容。你要增加銷量
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)通常是以量取勝，但是爆款思維我們追求的是少而精。我們希望每一個產(chǎn)品要么不做，要做就能夠成為頭部資源。 比方說像好萊塢的大片，每一部大片都是以10億美金票房起步的，這就是秉持著少而精的一種策略，所以做爆款這一點非常重要。第
在抖音及其他內(nèi)容平臺上怎么布局全域流量打法。 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時在多平臺布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出，會大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 &n
你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了？這一次，我們來好好聊一聊。 首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。 從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個風(fēng)口都讓一部分人實現(xiàn)了財富自由。 然而，為什么我們總是完美錯過這
第一個渠道我們70%左右的精力都是在攻抖音這一個平臺，也就是我們整個團(tuán)隊70%的精力都在研究抖音，通過抖音有這么幾件事情是可以做的。 1、是抖音的美食探店號。抖音的美食探店號是抖音整個平臺里面流量非常大的一種內(nèi)容類型。我們會通過探店號
所謂信任建立就是怎么第一時間讓別人記住，你有一個個人IP個人的人設(shè)，同時我們通過什么樣的方式或者是在群里分享，還是我們朋友圈打造個人的信任背書，讓別人認(rèn)可我們的人品，認(rèn)可我們的商業(yè)規(guī)則，認(rèn)可我們的每一個商業(yè)行為，以及我們的商業(yè)發(fā)行和目標(biāo)使命
定位：找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，專注、專業(yè) 從2021年開始，各大平臺從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
任何生意都是有特定規(guī)則的，熟悉這些規(guī)則需要時間，適應(yīng)這些規(guī)則需要成本，尤其是在寡頭型的市場里，這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。 在《政治經(jīng)濟學(xué)》里面有一個重要論斷，就是市場運行，應(yīng)該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié)，才能保持
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C2C和B2C的區(qū)別。現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)者都選擇加入電商行業(yè)來實現(xiàn)自己的價值。但很多人也會很糾結(jié)，究竟是在淘寶上開店好，還是在拼多多上開店好。其實作為賣家在選擇平臺之前，我們先需要了解平臺的運營模式究竟有何不同。比如淘寶很典型的就是C2C模
預(yù)防醫(yī)學(xué)，和“治未病”的指導(dǎo)原則，加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富! 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事后對抗性治
這篇文章很長，讀完屬實不易；手機流量不貴，但是經(jīng)驗寶貴；當(dāng)大家能有耐心讀完本篇文章的時候，想必也已經(jīng)看懂了本文的些許價值，學(xué)到了一些精髓。 作者：ttaxn99
首先解釋一下什么是中視頻，所謂的中視頻指的是視頻時長在1到30分鐘之內(nèi)的橫版視頻。那為什么我們會重點推薦中視頻呢？首先第一個原因一定是因為說中視頻，它對比短視頻而言，可以承載的信息量會更大，所以同一個視頻它所宣傳的廣度和深度就有可能會更深。
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅？哪怕你很有耐心，很努力，很用心？作者：ttaxn99 哪怕主播心態(tài)非常好，產(chǎn)出非常穩(wěn)定，而且也能打敗大部分競品，在抖音上仍舊難以長紅。 &nbs
我們在梳理清楚社會化媒體的基本歸類和各自的特性之后，我們來聊一下品牌和企業(yè)在社會化媒體自運營的三大方向。這三個方向分別是企業(yè)官方品牌形象展示、企業(yè)基本業(yè)務(wù)溝通和企業(yè)營銷互動。請注意，這三個方向并不是平級關(guān)系，而是一個遞進(jìn)關(guān)系。同時，三個方向
小的公司每年可以支出的錢很有限，要不要做自媒體？這是一個客戶的問題，也是很多企業(yè)經(jīng)常問的一個問題。對于小公司來講聲量和影響力非常有限，自媒體是非常好的擴大影響力的方式。但是很多企業(yè)認(rèn)為自媒體要花很多錢才可以做或者認(rèn)為說自媒體現(xiàn)在開始做晚不晚
制作一部收視率高的短視頻需要一些技巧和策略，下面是普通人制作成功短視頻的一些建議。 一、做好腳本和故事情節(jié)。制作短視頻時需要先寫好劇本，明確要表達(dá)的主題和情節(jié)，確保短視頻有一個清晰的開始、發(fā)展和結(jié)尾。 二、優(yōu)秀的拍攝和剪輯技術(shù)。
評估和優(yōu)化直播營銷效果是一個持續(xù)的過程，以下是一些可能的方法。 1、數(shù)據(jù)分析。大多數(shù)直播平臺都會提供一些數(shù)據(jù)，比如觀看人數(shù)、觀看時長、互動次數(shù)，如點贊、評論、分享等購買轉(zhuǎn)化率等。這些數(shù)據(jù)可以幫助你了解直播的表現(xiàn)，比如哪些產(chǎn)品更受歡迎，
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導(dǎo)師”持續(xù)為山東臨沂及江蘇徐州創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市委人才發(fā)展服務(wù)中心共青團(tuán)臨沂市委主辦，羅莊區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及
2023年下一個風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會只有一個，很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對這個行業(yè)相關(guān)的信息非常敏感，今年
很多品牌方都不知道應(yīng)該如何在主流社媒做推廣。 1、要弄清推廣品牌的決策類型。第一種思考深度弱且消費成本高，比如手機、電腦、汽車等。第二種思考程度強且消費成本高，比如裝修、婚策、買房等。第三種，思考程度弱且消費成本低，比如毛巾、襪子、杯