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不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場份額.為什么一些消費(fèi)者會由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營銷對顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌,并長久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動.讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
從王老吉近年來采取的諸多舉措，我們可以看出其幾點(diǎn)策略：推新品、請代言人、開設(shè)實(shí)體店、進(jìn)行文化營銷……文化傳承、科技創(chuàng)新、品牌推廣，其實(shí)都是王老吉一直堅(jiān)持“時(shí)尚、科技、文化&
每個(gè)客戶都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
在這個(gè)激烈競爭的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務(wù)，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當(dāng)然，你也就沒有機(jī)會完成你
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2013年雙11節(jié)，天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實(shí)現(xiàn)了新土豪（阿里巴巴）與老土豪（央視）的聯(lián)手，非主流與主旋律的共鳴，從草根到央視，現(xiàn)場直播、全民觀戰(zhàn)，可以說青蛙終于變成了王子。但是，雙11盛況剛過，輿論一邊是興奮，卻不斷涌現(xiàn)
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù)，而不是科學(xué)：有些人有銷售天分，而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性，也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為，決定銷售
2013年以來，經(jīng)常聽到企業(yè)方說：在微信上搞營銷后，做微博營銷就沒用了;或者干脆直說“微博營銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對微博形成了挑戰(zhàn)，但是
銷售技巧課程必講：談客戶一定有優(yōu)先順序，一個(gè)人的時(shí)間與精力是有限的，任何一位業(yè)務(wù)員如果把時(shí)間與精力放在所有的客戶身上，最后，什么客戶都得不到，客戶有大小之分，但并不是大的客戶都適合你，選擇永遠(yuǎn)大于努力： 1、找企業(yè)有優(yōu)勢的客戶群體
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了。可是，在中國，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難。靠賣礦泉水
巨子生物赴港上市，給我們帶來了什么啟示？ 在火熱的輕醫(yī)美賽道中，玻尿酸和膠原蛋白兩大類目產(chǎn)品備受關(guān)注，前者跑出了市值超500億的“玻尿酸第一股&
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營銷 作者：鄧超明，13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持操盤有400多起營銷案例，消費(fèi)金融+新零售營銷深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28
王老吉嗶嗨啤主打產(chǎn)品是啤酒，針對的用戶和創(chuàng)業(yè)群體是有啤酒飲引用需求的消費(fèi)者、個(gè)體商戶和想通過啤酒創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和其他各類創(chuàng)業(yè)者。 王老吉嗶嗨啤共有三個(gè)層級，分別是VIP、高級代理和總代。 每個(gè)層級的拿貨標(biāo)準(zhǔn)如下： VIP最低拿貨標(biāo)準(zhǔn)10
1 “3~5年成為獨(dú)角獸、8~10年成為千億級公司、再10~20年成為一家偉大公司”，阿甘俠從這一戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，堅(jiān)決將重心從培訓(xùn)講師對接服務(wù)，轉(zhuǎn)為旅游當(dāng)?shù)叵驅(qū)臃?wù)。但是，我們只是調(diào)整了戰(zhàn)略切入點(diǎn)，絕對沒
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷商都會抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無論多么艱難，我們的事業(yè)還是要做的，產(chǎn)品
14年前，我剛走進(jìn)市場營銷的“圍城”，“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
為什么在相同地段的兩家相鄰門店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒走兩步，就會莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
微博營銷不同于實(shí)體銷售,需要掌握好微博技巧,抓住潛在客戶的的網(wǎng)絡(luò)情感. 我們把微博紅人分為三種，一種是意見領(lǐng)袖，例如李承鵬、韓寒、五岳散人等，他們觀點(diǎn)鮮明，文字犀
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費(fèi)閱讀”功能，微信運(yùn)營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額，付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
以下內(nèi)容來自于一個(gè)資深互聯(lián)網(wǎng)輕創(chuàng)業(yè)者的切身感觸。 2015年開始，我國掀起了第二波創(chuàng)業(yè)熱潮，這是因?yàn)椋?015年互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)基本實(shí)現(xiàn)了全面普及，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的大
2014年，天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元，這個(gè)成績足以讓美國的“黑色星期五”，只能選擇默默地站在墻角，面壁思過。而571億的數(shù)字，居然沒有讓“電商”成為年度
1 一定要想盡辦法拿出成果。做企業(yè)，結(jié)果一定是剛性的。粉絲量。交易量。這個(gè)必須要拼命確保。內(nèi)容（周刊，產(chǎn)品）是支撐，很重要，但支撐的目的，也是為粉絲量和交易量服務(wù)的。最終，粉絲量也是為交易量服務(wù)的。 &n
出品：張大力頻道 作者：張大力 方向：營銷新理論 “你不是被產(chǎn)品打敗，而是被素材干翻！” “兩年研發(fā)，不如一朝種草收割” “洋
京東、淘寶的盛行，也讓平臺這個(gè)概念隨行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級的經(jīng)銷商，言必及平臺，話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干，一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí)，卻硬撐著扮老虎
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨，進(jìn)貨是源頭，每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試，考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營門店的能力，要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢？ 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請客，訂餐首先要