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阿光去年揣著二十五萬元積蓄回家創(chuàng)業(yè)開養(yǎng)羊場，前期場地改建花了四萬多。引進(jìn)三百多只小羊花掉二十一萬，還沒購夠飼料錢就花光了，且借錢搞資金失敗。后來他想了一個(gè)方法解決資金問題：只要花一千五百塊錢購買一只母羊，母羊由他飼養(yǎng)。母羊繁殖的第一胎小羊他...
未來十年正在出現(xiàn)新的機(jī)會，即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，很多人沒感覺到甚至不知道它是什么，接下來介紹相關(guān)內(nèi)容。 一、小程序是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳工具，例如生產(chǎn)口紅的工廠可通過直播分銷賣斷貨，水果可從產(chǎn)地直接賣給客戶，有特長的老師可通過學(xué)員分享裂變的方式取...
流量的重要性以及一些互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展情況，做平臺需要投靠有流量的公司，如馬云、馬化騰、百度或抖音，否則難以生存。馬化騰通過投資眾多平臺實(shí)現(xiàn)無序擴(kuò)張，如拼多多、京東、美團(tuán)、比亞迪、特斯拉、小紅書等都有他的投資。他的 QQ 和微信免費(fèi)，通過模仿...
普通人變富必做的五個(gè)惡心事如下。 一、不跟與賺錢無關(guān)的朋友耗時(shí)間，因?yàn)槿说臅r(shí)間有限，要割舍一些無效的社交。 二、不跟普通人談理想，也不要咨詢他們做什么能賺錢。包括父母和親戚，如果他們不是富翁或高官，其意見不要參考。因?yàn)樗麄兊乃季S...
美國有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克，從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價(jià)格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計(jì)劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等...
中國它的迭代速度很快，要求的響應(yīng)服務(wù)時(shí)間很短，要求的產(chǎn)品的多批量、多品種，這些特殊的要求就造成了即使你有高端的裝備，高端的技術(shù)。如果說你不能夠快速響應(yīng)，客戶服務(wù)能力跟不上，它也會喪失這個(gè)市場。所以就是說對科技這一類的這種高精尖的這種精密制造...
問你一個(gè)問題，這個(gè)問題90%的人都答錯了。假如說我們一個(gè)消費(fèi)者，大概每半年買五件衣服，那么當(dāng)你見到這個(gè)消費(fèi)者要給他做銷售的時(shí)候，第一次你是先賣一件衣服給他，讓他先嘗試一下，然后在六個(gè)月之內(nèi)再拿下他剩余的消費(fèi)需求。還是第一次想辦法直接五件衣服...
我們很多新的品牌的營銷打法都是基于一個(gè)這樣的一套邏輯步驟在走。 1、就是先做內(nèi)容詞的建設(shè)，就是選擇一兩個(gè)內(nèi)容平臺為中心，精心的去經(jīng)營你的內(nèi)容和自媒體賬號，以建立品牌認(rèn)知，擴(kuò)大品牌知名度，積累你的內(nèi)容資產(chǎn)。 2、就是沉淀你的私域流...
疫情期間，各大商企都在布局線上，無論是生鮮電商的平臺的訂單爆發(fā)，還是線下企業(yè)對線上營銷的轉(zhuǎn)變。線上營銷雖然是大勢所趨，但是對于消費(fèi)者而言，線下商業(yè)的一個(gè)體驗(yàn)性依然無法被線上商業(yè)的便捷性所取代。因此商品既要做有溫度的線下體驗(yàn)營銷，也要做有內(nèi)容...
過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何行業(yè)市場，品牌都會被時(shí)代顛覆。消費(fèi)者的當(dāng)權(quán)，決定了品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系，你不再是單純的買賣關(guān)系，而是相互之間的信任。消費(fèi)者喜歡一個(gè)品牌，就會想?yún)⑴c到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、定價(jià)等環(huán)節(jié)之中。所以說企業(yè)要做的是與消費(fèi)者一...
我們就來分享一下企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容如何來構(gòu)建，當(dāng)我們在挑選某一個(gè)品類商品的時(shí)候，我們往往會先收集這些信息，比如說這個(gè)品類里有什么樣的品種啊，分為哪些內(nèi)容，哪些適合我，都有什么樣的價(jià)位，如何來挑選，都有什么樣的利弊，有哪些知名品牌，這些品牌的優(yōu)缺點(diǎn)...