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在這個(gè)時(shí)代，不是找客戶越來(lái)越難，不是拓展流量越來(lái)越難，而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì)，是線上加
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷推廣活動(dòng)成交火爆，其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，客戶往往因認(rèn)為是常用促銷手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借網(wǎng)捕魚(yú)方式的原理和應(yīng)用。蛋糕店在半個(gè)月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕，其營(yíng)銷活動(dòng)是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購(gòu)物卡，每個(gè)客戶限購(gòu)一張。這樣的宣傳可能促進(jìn)
靠著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個(gè)的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬(wàn)家門店、65 億營(yíng)收。蜜雪冰城產(chǎn)品價(jià)格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個(gè)冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
一家健身房的營(yíng)銷玩法，一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告，每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開(kāi)工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡，每去健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量，流量被平臺(tái)反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個(gè)餐飲商戶找到一起，給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào)，拉到同一個(gè)群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了
中小企業(yè)如何擁有新媒體營(yíng)銷能力。 一、新媒體營(yíng)銷的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后，新媒體營(yíng)銷成為企業(yè)營(yíng)銷新陣地，中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多，90 后美女老板的營(yíng)銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡，當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費(fèi)可抵扣 10%，花完返 500 元?？此铺澅荆瑢?shí)際相當(dāng)于打七五折，且更吸
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷售與服務(wù)活動(dòng)，屬于慢熱、決定時(shí)間長(zhǎng)、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)遠(yuǎn)程的銷售模式，靠搶購(gòu)、饑餓營(yíng)銷、手慢無(wú)的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的，沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕，要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話，如果你不知道的話，被人家
介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷術(shù)以引爆生意，提成越高銷售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷售激勵(lì)方法用于客戶，如客戶買產(chǎn)品后，告知其推薦三個(gè)朋友買可全額返現(xiàn)（推薦第一個(gè)朋友買返 20%，第二個(gè)返 30%，第三個(gè)返 50%），好處有。 留住老客戶
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開(kāi)通八千個(gè)社群，同時(shí)配上五萬(wàn)人的微商團(tuán)隊(duì)。為每個(gè)微商經(jīng)銷商配專屬二維碼，官方直播時(shí)用戶掃碼進(jìn)入直播間，系統(tǒng)可識(shí)別流量來(lái)源。用戶購(gòu)買后微商能獲得分成
開(kāi)門做生意會(huì)面臨如何有效引流的問(wèn)題，同樣的活動(dòng)別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個(gè)完整的引流活動(dòng)由四個(gè)要素構(gòu)成。 一、目標(biāo)人群是誰(shuí)。他們?cè)谀睦?，是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會(huì)、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式，卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會(huì)讓人覺(jué)得買年卡更劃算?？蓸?lè)也是同樣道理，超市有 3 種可樂(lè)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
又發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤?，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年?duì)I收超 17 億美元，凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先，只要賣的商品夠奇葩，在中國(guó)幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬(wàn)種在亞馬遜買不到的稀有商
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億，會(huì)員已超萬(wàn)人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限，成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板，直接推薦的
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話：“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買不買都沒(méi)有關(guān)系，你可以去對(duì)比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
近年來(lái)，喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一，每天可售出超過(guò)五千杯飲料，顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略，善于利用線下流量循環(huán)，門店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì)，同時(shí)利用
在河南新鄉(xiāng)有一個(gè)非常牛逼的商超胖東來(lái)，被譽(yù)為中國(guó)最好的店。開(kāi)業(yè)不到一小時(shí)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國(guó)哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，馬云稱其為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟。有胖東來(lái)的城市，其方圓一公里是其他零售商超的墳場(chǎng)。
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的，如果要做全員營(yíng)銷，需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù)，且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式，怒砸 20 個(gè)億做投資，從一個(gè)地方小品牌估值百億，他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上，從用戶角度來(lái)說(shuō)，電商是主流購(gòu)物方式，而實(shí)體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商，社區(qū)通過(guò)社群打造了完美
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ)，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店，他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程，先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶，只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦，廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽(yáng)市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開(kāi)。 史杰松
做大生意的人懂得用系統(tǒng)操盤操控他人，這是立足社會(huì)應(yīng)學(xué)會(huì)的技能。什么是系統(tǒng)操盤，以拆遷案例說(shuō)明，老王是拆遷委員會(huì)老大，要完成 1000 戶年底拆遷任務(wù)且不延期、不超額?，F(xiàn)狀是 200 戶已簽協(xié)議，300 戶意愿強(qiáng)烈，400 戶觀望，100 戶
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng)，但在出口處花一塊錢買個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
想要賺大錢就要懂營(yíng)銷，昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓，說(shuō)我空有一身打造產(chǎn)品的好本事，不會(huì)賣，如果換他來(lái)賣的話一年至少五個(gè)億。我聽(tīng)了心里很不是滋味，不過(guò)他說(shuō)的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問(wèn)我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品，我說(shuō)
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房，只專注于動(dòng)感單車項(xiàng)目，在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬(wàn)會(huì)員，其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng)，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變，這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢(shì)期，不愿走資本砸錢路，
市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn)，讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代