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Ross Kennedy (羅斯?肯尼迪)
國際資深卓越運(yùn)營實(shí)踐專家,澳洲CTPM總裁

曾任普華永道顧問公司首席顧問,擁有20多年在不同國家,為不同行業(yè)的客戶企業(yè)制定和實(shí)施卓越運(yùn)營改善策略,在此之前, 曾有20年在世界大型礦業(yè)和制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具體職能包括維護(hù)經(jīng)理,【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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增長(zhǎng)是企業(yè)的生死命題(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

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一個(gè)錯(cuò)誤的決策錯(cuò)失4000萬元

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群體決策能夠產(chǎn)生更好的決策

許多企業(yè)的重大決策通常只是由幾個(gè)或者一個(gè)大腦來決定的。這種決策方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)是由于決策者個(gè)人掌握的信息有限,造成決策的嚴(yán)謹(jǐn)性與周密性不強(qiáng)。由于決策者對(duì)未來形式的變化,估計(jì)不足,導(dǎo)致做出了錯(cuò)誤的決策假設(shè)。由于決策者多數(shù)不是一線執(zhí)行人員,導(dǎo)致決

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決策次數(shù)越多,最后的決策越草率

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轉(zhuǎn)摘:鄭軍老師商海與教育之路

鄭軍,一個(gè)名字,背后是近二十載的奮斗與奉獻(xiàn)。自1998年踏入社會(huì),他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的職業(yè)生涯。如今,他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟(jì)師,還是眾多學(xué)子的引路人,用他的智慧與經(jīng)驗(yàn)照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多

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管理者高效決策的法寶KT決策法

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