點子何:中國*營銷策劃專家 中國策劃成功學創(chuàng)始人中國*實戰(zhàn)型演講家他曾是報導過“萬元戶”的記者,目睹中國改革開放的過程;他曾深入陜西100多個縣、幾百個鄉(xiāng)進行實地考察,為策劃理論奠定實踐基礎;他曾親臨五糧液,美媛春、七匹狼等集團公司,為國內50多家大型企業(yè)進行實戰(zhàn)策劃;他曾為中華人民共和國第四屆城運【點擊詳細】
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準、產品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費享受
在日本有一家被譽為全世界服務最好的搬家公司,聚焦搬家領域五十一年,去年收入高達一千一百八十五億日元(折合人民幣七十九億元)。其服務將搬家做到極致,遠超海底撈,用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單,填寫基礎信息,
靠著一首洗腦神曲,賣著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權糾紛。休閑會所老板的方案是,
在這個時代,不是找客戶越來越難,不是拓展流量越來越難,而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散,用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網加地網加人網的模式。這是一套全渠道增長路徑的設計,是線上加
一、服務北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規(guī)模位居北方最大、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動,屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式