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※★清華大學(xué)麻省理工國際工商管理碩士
※★南京航空航天大學(xué)飛機(jī)設(shè)計工學(xué)學(xué)士
※★領(lǐng)航者沙盤課程首席開發(fā)專家，資深沙盤培訓(xùn)專家
※★清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校的特聘沙盤課程教授
※★300多場沙盤培訓(xùn)經(jīng)歷
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采購成本的構(gòu)成，知道嗎？采購成本是指所有采購活動，所發(fā)生的費(fèi)用總和，具體包括：從外部供應(yīng)商購買包裝、運(yùn)輸、驗收、存儲等各個采購環(huán)節(jié)中，所投入的人力、物力、財力的總和。采購成本包括顯性成本和隱性成本。 一、顯性成本。顯性成本主要是指采購
成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。排除了不該發(fā)生的浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)成本體現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和要求，主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制出版、控制成本，也可用于存貨和銷售成本的計價。有兩種含
解決措施 1、培養(yǎng)報實(shí)價的供應(yīng)商 對所有供應(yīng)都要求報實(shí)價。當(dāng)然，大多供應(yīng)商一開始絕對不會這么老實(shí)，真的給你報實(shí)價。那么，怎么做？首先，對于一些元件，了解到市場實(shí)價后，要求幾家供應(yīng)商一起報價，強(qiáng)調(diào)要報實(shí)價。幾家供應(yīng)商報價出來了，如果有的供
貨物采購如何進(jìn)行成本控制？分享7種成本控制方法， 1、比價。采購在物資的采購過程中實(shí)行貨比三家，對比三家以上的供貨單位，同等條件下，同樣的貨物則比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比服務(wù)。 2、實(shí)行招標(biāo)采購。實(shí)踐表明，降低采購價
企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運(yùn)營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。 如果能找到這些“隱形成本&
分析，在涉及企業(yè)物流的所有費(fèi)用之中，對外委托物流費(fèi)用占42.7%，而企業(yè)內(nèi)部間接的物流成本占57.3%。 物流服務(wù)降低客戶成本主要是通過對企業(yè)供應(yīng)鏈過程中的各個環(huán)節(jié)、各個因素的綜合分析與控制來實(shí)現(xiàn)的，在這一過程中物流管理的目標(biāo)并不僅僅限于
在深圳有一家大排檔餐廳，提供出來的菜單非常吸引眼球：基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚應(yīng)有盡有，而餐廳外部卻沒有像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是怎么運(yùn)作的呢? 當(dāng)顧客走進(jìn)店門，老板會非常熱情地接顧客進(jìn)包
中國移動通訊（以下簡稱中國移動）于2000年5月16日正式掛牌成立，在國內(nèi)31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。以超強(qiáng)全網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需數(shù)萬計的基站得以實(shí)
金建華
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