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王智勤老師從事專業(yè)人力資源的研究及運用12年，并專注于員工學習與發(fā)展的工作經(jīng)驗8年，期間任企業(yè)內(nèi)、外部講師授課總時數(shù)超過3000小時。
王智勤老師對于服務業(yè)、零售業(yè)、電子商務業(yè)的員工培訓有深入的研究，曾任國際*運動品牌中國區(qū)培訓經(jīng)理，國內(nèi)*的B2 C電子商務公司全國培訓經(jīng)理及分區(qū)人【點擊詳細】
一、領(lǐng)導力培訓在青島的發(fā)展背景 青島作為一個充滿活力的城市，在經(jīng)濟、教育等多方面不斷發(fā)展。在企業(yè)領(lǐng)域，眾多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，對于中高層管理人員的領(lǐng)導能力有著更高的要求。例如青島市中小企業(yè)公共服務中心在青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局的指
沒有目標是很讓人痛苦的，就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西，并把它當作自己的目標，如果得不到這些東西，就陷入
用競賽激勵銷售團隊。沒有銷售就沒有金錢，公司就得玩完，就是死掉的意思。銷售團隊是公司最重要的團隊。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，讓團隊內(nèi)部競賽的好處是可以給平淡的工作帶來工作激情和樂趣，可以糾正團隊的不良行為、不良風氣，還可以強化公司的團隊
一、青年領(lǐng)導力的基本定義 青年領(lǐng)導力是年輕人所具備的一種獨特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導崗位上發(fā)揮作用，更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學校的小組項目中，某個青年學生能夠憑借自己的見解和組織能力，引導小組同學朝著更好的
一、星巴克青年領(lǐng)導力發(fā)展項目概述 星巴克中國青年領(lǐng)導力發(fā)展項目是由中國宋慶齡基金會和星巴克咖啡公司共同推出的一項重要計劃。這個項目旨在培養(yǎng)中國的大學生領(lǐng)袖人才。在當今社會，青年領(lǐng)導力的培養(yǎng)對于社會的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具
按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中，基層因為位低職微，只需要“把事做好做正確”，而作為管理監(jiān)督的主體，中層需要指導約束下屬&
一、引言 在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會發(fā)展進程中，領(lǐng)導力面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。韌性領(lǐng)導力逐漸成為人們關(guān)注的焦點，它是領(lǐng)導者帶領(lǐng)組織穿越危機、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。通過一些實際的案例分析，我們能夠更深入地理解韌性領(lǐng)導力的內(nèi)涵及其重要
一、領(lǐng)導力訓練營的發(fā)起背景 在新時期，學生的發(fā)展和成長有著具體的要求。為了適應這種需求，學生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學生領(lǐng)導力訓練營”項目。這一項目意義非凡，它就像是為學生們量身打造的成長階梯，旨在通過多種豐富的活動，如情境模擬體驗、跟崗實踐
楊帆
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