生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
全國(guó)科管委企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特聘專(zhuān)家
北京大學(xué)企業(yè)家班特邀專(zhuān)家
清華遠(yuǎn)程學(xué)堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)顧問(wèn)專(zhuān)家
PTT國(guó)際職業(yè)講師
中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)講師
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級(jí)講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
分享一下程序分析,程序分析是以產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程為研究對(duì)象,在系統(tǒng)分析時(shí)強(qiáng)調(diào)整體性,從原材料購(gòu)入到產(chǎn)...
生產(chǎn)流程可以概括性的分為直線型、裝配型和分解型流程三類(lèi)。直線型流程就是加工原材料單一,工藝較為簡(jiǎn)單,...
生產(chǎn)流程分析的主體分析,主體分析是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的主要程序進(jìn)行的研究,接下來(lái)分享一下生產(chǎn)流程分析的輔助...
程序分析是把生產(chǎn)組織過(guò)程中的物流過(guò)程、人的工作過(guò)程、業(yè)務(wù)流程,通過(guò)一定的符號(hào)真實(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行記錄分析,...
生產(chǎn)程序分析案分析的對(duì)象不同,分為以產(chǎn)品工藝為中心的產(chǎn)品工藝分析和以人為中心的作業(yè)流程分析,先分享一...
平均無(wú)故障工作時(shí)間。平均無(wú)故障工作時(shí)間是衡量一個(gè)產(chǎn)品,尤其是電器產(chǎn)品的可靠性指標(biāo),單位為小時(shí),它反映...
TPM的八大支柱。TPM八大支柱是指要達(dá)到TPM的目的,必須開(kāi)展以下八項(xiàng)活動(dòng),這稱(chēng)為開(kāi)展TPM的八大...
未來(lái)狀態(tài)圖的繪制。 一、采用精益價(jià)值流進(jìn)行分析。豐田公司認(rèn)為過(guò)量生產(chǎn)是最根本的浪費(fèi),因?yàn)樗鼘?dǎo)致...
設(shè)定壽命周期是指設(shè)備從投入使用開(kāi)始,直到技術(shù)上或者經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用而退出使用過(guò)程為止,所經(jīng)歷的時(shí)間...
設(shè)備故障。設(shè)備故障是指設(shè)備失去或者降低其規(guī)定功能的事件,或者是現(xiàn)象,表現(xiàn)為設(shè)備的某些零件失去原有的精...
生產(chǎn)維護(hù) 一、定義。先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng),是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保障生產(chǎn)...