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資深職業(yè)培訓(xùn)師，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)的企管課程簽約講師。他是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的從事企業(yè)教練服務(wù)的專業(yè)教練、導(dǎo)師和培訓(xùn)師。他具有獨(dú)特的人格魅力和融合東西方文化的教練智慧。從管理者到教育者轉(zhuǎn)變，從金融行業(yè)的實(shí)操到對(duì)電力行業(yè)的關(guān)注，從培訓(xùn)師到教練的升華，從關(guān)注自己內(nèi)心寧靜到關(guān)心大眾的幸福，都使他對(duì)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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<p>管理有四重境界。<br /> 1、最高境界：看清楚每一個(gè)人本來的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，按照每個(gè)人的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)來分配工作，使他的特長(zhǎng)符合企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候就要選好相應(yīng)特長(zhǎng)的人來做我們相應(yīng)的崗位。優(yōu)秀的企業(yè)就是這樣

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合伙開公司必須要注意的八個(gè)原則。 第一，公司必須有絕對(duì)的老大，所以創(chuàng)始人占股要在67%以上。為什么要有絕對(duì)的老大？如果沒有絕對(duì)的老大，公司就沒有決策力，沒有執(zhí)行力，只有絕對(duì)的老大才能提高決策效率。同時(shí)公司只有絕對(duì)的老大才會(huì)有人去對(duì)公司

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如何選擇合伙人？合伙人要能力、性格互補(bǔ)

選擇合伙人要能力、性格互補(bǔ)、價(jià)值觀要一致。選擇合伙人，首先理應(yīng)選擇技能互補(bǔ)的人。比如你懂營(yíng)銷，你就不要再選營(yíng)銷人了。可以選一個(gè)懂技術(shù)的，然后再選一個(gè)懂財(cái)務(wù)的，只有能力互補(bǔ)，才會(huì)一加一大于2。合伙人之間既能互補(bǔ)，就會(huì)減少相互之間的磨合，也會(huì)減

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學(xué)會(huì)這一招，輕松做決策

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在我輔導(dǎo)的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還有我觀察我們的創(chuàng)業(yè)者或者設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品經(jīng)理在做創(chuàng)新的過程中，蠻多次的發(fā)生這樣的一個(gè)情況。就是當(dāng)我們準(zhǔn)備要進(jìn)入到一個(gè)全新的探索和做一個(gè)決策的過程中，決策者突然有了一種反彈。這種反彈是推翻了之前所有的努力，然后他要回到一

何欣 2364 瀏覽次數(shù)