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高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問(wèn)題。 管理專家通過(guò)調(diào)研和測(cè)算，一家1000人左右的企業(yè)，員工年度流失率降低5%則可降低無(wú)效人工成本750萬(wàn)元。 員工流失導(dǎo)致的無(wú)效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓(xùn)成本、損失
何萬(wàn)斌先生誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為他的新書(shū)作序，我欣然同意。萬(wàn)斌是個(gè)很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來(lái)，幾乎每個(gè)月都能收到他的問(wèn)候或分享短信，這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生，則是我敬仰的偉大企業(yè)家，他50年來(lái)人生和經(jīng)營(yíng)的感悟，無(wú)疑是一筆寶貴的社會(huì)
問(wèn)君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財(cái)務(wù)部門(mén)的賬算不清，老板拿不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表是企業(yè)老板在財(cái)務(wù)管理上的第一條硬傷。財(cái)務(wù)報(bào)表的最高境界是什么？曾經(jīng)有人戲說(shuō)是“真的沒(méi)人信，假的沒(méi)人懷疑”。 場(chǎng)景一：老板把財(cái)務(wù)
2021年3月13日，廣東中泰龍集團(tuán)總裁、總經(jīng)理及各部門(mén)管理人員160多人共同研習(xí)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》；格力電器、慕思集團(tuán)、長(zhǎng)盈精密等26家企業(yè)的50多名管理人員共同參與了研修。
導(dǎo)讀：近期，我們調(diào)研了幾個(gè)大型裝配式建筑EPC項(xiàng)目，這幾個(gè)項(xiàng)目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。 技術(shù)能力在企業(yè)降本增效中的作用不言而喻，尤其是針對(duì)工廠預(yù)制，工地安裝的工業(yè)化裝配式建筑。 然而，只注重技術(shù)能
?5月18日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，作為重要嘉賓出席了蔚藍(lán)生物舉辦的“與變化共舞”農(nóng)牧行業(yè)論壇。此次大會(huì)上，陳春花老師發(fā)表了《激活組織》的主
<p>先講一個(gè)故事：<br /> 1996年5月10日的一個(gè)星期五，31個(gè)年輕人前來(lái)攀登珠峰。峰頂附近的風(fēng)速達(dá)到100英里/小時(shí)、極度嚴(yán)寒，而且能見(jiàn)度為零。登山過(guò)程中突然一陣猛烈的風(fēng)暴席卷而來(lái)，讓很多登山者陷入困境。
導(dǎo)讀：算起來(lái)，我也應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師，記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練，就可以做到12天108小時(shí)訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù)，雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢，但依然感覺(jué)到班組建設(shè)對(duì)企
汪韋伯
鴻智博
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王玉金
武六鋒
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范慶驊
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