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《引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)教練系統(tǒng)》創(chuàng)始人
青島創(chuàng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
世界商業(yè)策劃聯(lián)合會高級策劃師
國家二級心理咨詢師、催眠師
八年全國行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人；十年年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，訓(xùn)練百家企業(yè)團(tuán)隊營銷實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
胖東來從出圈一直到現(xiàn)在穩(wěn)步擴(kuò)大影響力，就是共存模式的最佳案例。提起胖東來，大家就會聯(lián)想到他為員工設(shè)立的委屈獎以及一份八頁報告，調(diào)查了顧客和員工的爭執(zhí)。只要是按照正常工作流程受到委屈的員工，就會獲得5000到8000元不等的補(bǔ)貼。所以店里面顧
在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)內(nèi)卷的當(dāng)下，賣水思維比淘金思維更重要。賣水思維即在淘金的地方做賣水生意就能成功，比如李維斯特勞斯，他本是去西部淘金，到后發(fā)現(xiàn)淘金者眾多。意識到真正的商機(jī)在為淘金工人提供生活用品。 于是他開了家日用百貨小商店，生意紅火。
您是否正在尋找一種既能實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績快速增長，又能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)回饋廣大消費(fèi)者的有效商業(yè)模式？我們向您推薦排隊分紅這一新型商業(yè)模式。該模式以消費(fèi)者為主導(dǎo)因素，將消費(fèi)者購買行為產(chǎn)生的利潤以按訂單次序分享的方式返利給消費(fèi)者。每天我們會從銷售額中劃出
未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化，誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營業(yè)額主要在五千到幾個億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更
小姑娘靠賣雞蛋引爆市場，一個月引流幾千名會員，盤活瀕臨倒閉的養(yǎng)雞場并賺得盆滿缽滿。其商業(yè)模式為。與養(yǎng)雞場合作，幫其經(jīng)營，賺了錢五五分，養(yǎng)雞場老板負(fù)責(zé)養(yǎng)雞。推出交 98 元會員可領(lǐng)走一只 98 元老母雞，且每月送 9 元雞蛋連續(xù)送一年的模式，
一個白酒品牌創(chuàng)立僅六年時間，對外宣布年銷售額完成了二十個億，并完成了五十億估值的融資。該品牌采用三級眾籌模式。 一、首先通過股權(quán)眾籌解決資本問題，聯(lián)合四十九個渠道商成為創(chuàng)始股東。眾籌出五百萬股本，這四十九個人成為原始股東，每人享有原始
一家企業(yè)憑借獨(dú)到的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)日收入億元的非凡成就，其團(tuán)隊的策略使其實(shí)力迅速發(fā)展壯大，獨(dú)特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度，從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴，對申請人進(jìn)行評測和評估，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會推薦去成熟店鋪學(xué)
新電商創(chuàng)業(yè)模式，具體內(nèi)容如下。在上線一百天內(nèi)訂單量達(dá)到一百萬，九個月后活躍用戶突破五千萬，總銷售流水超過五十億。消費(fèi)者花費(fèi) 398 元購買大禮包就能成為終身店主，成為終身店主的好處包括：獲得價值 398 元的大禮包和 100 元紅包。自己消
馬文龍
曾穎
羅成
陳向軍
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李智
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孫錚
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王軍
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