經(jīng)濟學博士,教授,
土地與房地產(chǎn)經(jīng)濟學專家
天津財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副院長; 現(xiàn)任天津財經(jīng)大學人文學院院長
天津財經(jīng)大學現(xiàn)代經(jīng)濟學研究中心副主任;
中國城市經(jīng)濟學會委員,學科建設專業(yè)委員會副秘書長;
中國經(jīng)濟發(fā)展研究會理事; 天津市經(jīng)濟學會副秘書長; 【點擊詳細】
新電商創(chuàng)業(yè)模式,具體內(nèi)容如下。在上線一百天內(nèi)訂單量達到一百萬,九個月后活躍用戶突破五千萬,總銷售流水超過五十億。消費者花費 398 元購買大禮包就能成為終身店主,成為終身店主的好處包括:獲得價值 398 元的大禮包和 100 元紅包。自己消
2024 年有幾個行業(yè)不能做。 一、高端餐飲。2019 年開店,疫情前生意不愁,但疫情后一片狼藉。 二、母嬰行業(yè)。年輕人結婚生育意愿低,行業(yè)透明度高,大品牌利潤低,小品牌不被認可。 三、預制菜。雖有大佬進入,但預制菜多有
一個公司倒閉,單純從模式角度要看三個模式。 一、叫做商業(yè)模式,看兩點。一是獲得量的方式行不行,二是獲得利的邏輯通不通。如果獲得量和獲得利的模式都通,那么商業(yè)模式就是通的。獲得量的模式就是如何建流量,流量包含引流、回流、裂變?nèi)齻€部分。做
胖東來從出圈一直到現(xiàn)在穩(wěn)步擴大影響力,就是共存模式的最佳案例。提起胖東來,大家就會聯(lián)想到他為員工設立的委屈獎以及一份八頁報告,調(diào)查了顧客和員工的爭執(zhí)。只要是按照正常工作流程受到委屈的員工,就會獲得5000到8000元不等的補貼。所以店里面顧
老板要避免成為韭菜,才能走上科技復興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富,常常詢問成功模式能否復制,但極少有科技型公司是走捷徑成功的,其成功難以復制。因為天時地利人和不同,錯過時機就難以成功。 一、走自己的路。每個公司和地區(qū)的
您是否正在尋找一種既能實現(xiàn)銷售業(yè)績快速增長,又能提供優(yōu)質(zhì)服務回饋廣大消費者的有效商業(yè)模式?我們向您推薦排隊分紅這一新型商業(yè)模式。該模式以消費者為主導因素,將消費者購買行為產(chǎn)生的利潤以按訂單次序分享的方式返利給消費者。每天我們會從銷售額中劃出
一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大,獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴格的加盟審核制度,從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對申請人進行評測和評估,未達標準會推薦去成熟店鋪學
流量的重要性以及一些互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展情況,做平臺需要投靠有流量的公司,如馬云、馬化騰、百度或抖音,否則難以生存。馬化騰通過投資眾多平臺實現(xiàn)無序擴張,如拼多多、京東、美團、比亞迪、特斯拉、小紅書等都有他的投資。他的 QQ 和微信免費,通過模仿