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胡德泉先生現(xiàn)任培易顧問公司技術(shù)總監(jiān)、高級培訓導師職位。全面負責培易顧問公司的課程設(shè)計、開發(fā)及實施部分版權(quán)課程，在過往10年的專業(yè)培訓工作經(jīng)歷中，胡德泉老師深入到企業(yè)一線了解及分析企業(yè)存在的問題，對培訓如何才能保證效果及如果通過培訓推動組織效有深刻的理解。
在此之前胡德泉老師曾任SGS香港公【點擊詳細】
一、TPS培訓的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?！耙粋€目標”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行
什么是有效的管理呢？簡單地講，有效的管理就好比是一根繩，如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點，有效地穿起來，并且在計劃、執(zhí)行、領(lǐng)導與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡，那么你就進行了有效的管理，如果說你沒有辦法把這些
一、項目管理基礎(chǔ)知識 在鄭州PMP培訓班中，首先會涉及到項目管理的基礎(chǔ)知識部分。這部分內(nèi)容是整個PMP知識體系的基石。 項目管理引論 會講解PMBOK指南的目的，這有助于學員理解整個項目管理知識體系構(gòu)建的初衷和目標。例如，它為項目
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容 1. 從客戶需求到供應商表現(xiàn) - 在當今企業(yè)生產(chǎn)活動中，供應鏈一體化是重要趨勢。企業(yè)要關(guān)注客戶之聲（VOC），并將其與供應商表現(xiàn)相聯(lián)系。因為供應商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)能否滿足客戶需求。例如，企業(yè)接收到客
一、鄭州供應鏈協(xié)同課程機構(gòu)排名的重要性 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，供應鏈的協(xié)同管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。而供應鏈協(xié)同課程能夠為企業(yè)員工以及有志于從事供應鏈管理相關(guān)工作的人員提供專業(yè)的知識和技能培訓。鄭州作為一個重要的商業(yè)中心，擁有眾多
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準檢查問題并持續(xù)改進
領(lǐng)導力，簡單地說，就是領(lǐng)導能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導能力超強的人。凡領(lǐng)導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù)，對于領(lǐng)導能力超強者，人們可能會說他很有領(lǐng)導才能，也有人會說他的領(lǐng)導
周劍鋒
齊天陽
馮強
大衛(wèi)祁
廖麗娟
張瑞杰
高晨焱
楊偉
梅森
趙倩（GTCD）
祖維龍
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