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現任新思維企業(yè)教育培訓中心金牌講師、時代光華管理研究院特邀培訓師,浙江學習型企業(yè)倡導者之一,曾任多家大型企業(yè)總經理助理、市場總監(jiān)、人力資源經理、高級培訓師等職務!多年來致力與企業(yè)中層管理人員素質提升領域的研究,課程內容務實生動,案例鮮活,追求理論與實務的有機結合!【點擊詳細】

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不在一線,如何帶好團隊?

在復雜多變環(huán)境下,公司管理者需深入一線才可能實現業(yè)績增長。一線是離公司業(yè)務、客戶、錢最近的地方,關乎公司生死存亡,高級領導者若不深入一線難以干好業(yè)務。但很多管理者坐在辦公室指手畫腳,戰(zhàn)略制定脫離實際卻歸咎于下屬能力和執(zhí)行力。管理者深入一線要

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團隊經常提意見,管理者該怎么辦?

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經常被賞識的團隊有多香

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復制產品可以用錢砸復制團隊可不行

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用儒家思想提升團隊執(zhí)行力

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