奧曼克(中國(guó)) 高級(jí)顧問
全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
赴日本【點(diǎn)擊詳細(xì)】
呆滯物料是怎么產(chǎn)生的?主要有這四點(diǎn)原因。呆滯就是不流動(dòng),物料呆滯多久才是呆滯,很多工廠都有自己的標(biāo)準(zhǔn)...
呆滯物料如何去處理?這些方法簡(jiǎn)單明了,一家企業(yè)倉(cāng)庫(kù)堆滿了吃灰的物料,一問這些都是之前花了很多的錢買回...
“員工不是朝被期望的前進(jìn),而是朝被衡量的方向發(fā)展;績(jī)效考核方向引導(dǎo)企業(yè)管理發(fā)展方向和員工努力方向”-...