李晉曾就職于華為、NEC,HP等國(guó)內(nèi)知名高成熟度IT公司,為兩家上市公司從事過流程管理、研發(fā)管理和質(zhì)量管理等部門管理工作(聯(lián)信永益:2010.3 深圳中小板 002373;展訊通信:2007年5月 NASDAQ:SPRD)。
【教育背景及曾任職務(wù)】:
教育背景:上海大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工業(yè)界在經(jīng)歷了軟件危機(jī)之后,逐步認(rèn)識(shí)到采用工程化的方法從事軟件系統(tǒng)的研發(fā)和維護(hù)的必要性,由此誕生了軟...
產(chǎn)品開發(fā)流程需要在結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化之間平衡,我講研發(fā)管理流程時(shí),經(jīng)常會(huì)提到我們要構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)...
1、創(chuàng)新性問題。流程往往只適用于已經(jīng)被驗(yàn)證的流程和程序,而對(duì)于沒有潛力的新問題,流程無法提供針對(duì)性的...
模塊化、平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)多快好省的核心要義,在現(xiàn)代企業(yè)中,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段...
在小公司,什么樣的產(chǎn)品開發(fā)流程更高效?有家小型科技公司的總裁找我聊天,問他們這種幾十人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)...