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新卓國際教育集團校長
亞洲超級口才教練
中國NLP演說領(lǐng)導力創(chuàng)始人
中華之聲全國巡回演講團首席講師
實戰(zhàn)口才培訓導師[1]
中國式團隊訓練培訓師
高學文老師每年演講的場次達300場次以上！ 曾經(jīng)連續(xù)一個星期滔滔不絕的演講，聽眾如癡如醉，慟哭【點擊詳細】
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
一、知行文化：專注教練型領(lǐng)導力培訓 知行文化成立于2015年10月27日，是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中，許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強做久的難題。知行文化應(yīng)運而生，將教練技術(shù)帶到大眾身邊，為解決這一問題提供支持。 它面向
全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應(yīng)河北邯鄲遠洋集團盛情邀
很多員工一遇到問題就去問上司，很多上司一遇到員工問問題就忙著去解答。這就跟溺愛孩子的家長一樣，什么事情都替他們包辦了，到最后員工遇到問題都不會去想解決的辦法，能力永遠得不到提升。 管理者的角色是“造鐘”而不是&
一、變革型領(lǐng)導力的內(nèi)涵 變革型領(lǐng)導力是一種在現(xiàn)代管理學中備受關(guān)注的領(lǐng)導類型。從理論構(gòu)成來看，其核心是領(lǐng)導者要具備促進依附性、轉(zhuǎn)化性、理想化影響和個人化處理這四種特定行為類型的能力，對應(yīng)的簡易模型“四(Is): Inspirational、
一、引言 在當今全球化的時代，領(lǐng)導力的培養(yǎng)愈發(fā)受到重視。全球各地涌現(xiàn)出許多知名的領(lǐng)導力項目，這些項目旨在為不同年齡段和背景的人提供提升領(lǐng)導力的機會。無論是學生還是商業(yè)管理者，都能從這些項目中受益，拓寬視野、提升能力，從而更好地適應(yīng)全球化競
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
周向前
趙楠(BJGL)
李曉慧（SZ）
吳昊（BJGL）
張超（CDGL）
魏亮
徐偉（TJGL）
南北
王曉慧（GLSY）
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