清華大學、北京大學客座教授、EMBA班企業(yè)家導師;
原巨人教育集團副校長,精英訓練學院院長
正易達有限責任公司聯(lián)合創(chuàng)辦人,法人
善水匯教育集團聯(lián)合創(chuàng)辦人、董事會股東
原國家主席宋慶齡創(chuàng)刊《今日中國》人物專訪:當培訓遇到脫口秀;
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領(lǐng)導最愛說的十大假話及其真實含義: 1、“昨晚是不是沒睡好”:并非真關(guān)心,而是提醒工作狀態(tài)不佳,需注意。 2、“工作做完就可以走了”:實際是沒做完誰都不能走。 3、&ldqu
職場遇到杠精回懟用好這三招。遇到杠精說陰陽怪氣的話,不要無腦回懟或忍氣吞聲,三步法則。 一、停止。停止憤怒,控制情緒保持冷靜,這是高情商回懟基礎(chǔ)。職場回復前保持微笑,給自己 5 秒整理情緒和邏輯,讓對方慌,使自己回復更有利。 二
在創(chuàng)業(yè)公司團隊管理中,溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足,會影響團隊合作協(xié)作。分享管理團隊溝通和信息共享的實用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應(yīng)用其中,創(chuàng)
怎么防止領(lǐng)導套你話? 一、只講事實不講評價。比如領(lǐng)導問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領(lǐng)導我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。
同事關(guān)系再好,有些話也不能亂說,即使工作環(huán)境不錯,與領(lǐng)導同事相處融洽,也要拿捏基本分寸: 一、領(lǐng)導當眾指出錯誤時,不要立馬反駁,更不要仗著私交糊弄領(lǐng)導,公開場合要禮貌平等對待領(lǐng)導,及時反饋。 二、工作中遇到困難,不要馬上向領(lǐng)導求
在職場,沖突難免,當遇到無法正常溝通且自身利益受損時,不要直接罵人,高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服,如果不會正確吵架,三點: 第一,不要自證。把 “不要自證” 刻在心里,當別人攻擊你的方案不合理時,
職場里向領(lǐng)導提問,要顯得不笨需記住三個原則: 一、簡單問題不要問。那些信息搜集類的事情,自己應(yīng)先動腦筋思考,不要問出來顯得完全沒上心或沒腦子。 二、給領(lǐng)導做選擇題。帶著幾個解決方案去提問,比如領(lǐng)導讓做下半年的增量策略方案,不要直
職場上可以沒心機但要會接話,以下是四個萬能接話法: 一、反制接話法。面對不懷好意之人,如被問 “小王人品怎么樣”,不管如何回答都會留話柄,應(yīng)直接反問 “你怎么這么關(guān)心他,你們之間發(fā)生了什么事嗎&rd