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企業(yè)全面安全管理專家
現(xiàn)任：重慶大學(xué)（985院校）碩士生導(dǎo)師
曾任：新西蘭PE建筑師事務(wù)所駐*洛杉磯辦事處 項(xiàng)目經(jīng)理
曾任：核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司云南分院 院長(zhǎng)
曾任：四川萬(wàn)達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司重慶分公司 副總工程師
曾任：四川萬(wàn)達(dá)建設(shè)集團(tuán)有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個(gè)事物的發(fā)生或變化總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。按科學(xué)規(guī)律辦事，這無(wú)庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個(gè)客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來(lái)看問(wèn)題或處理問(wèn)題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問(wèn)
班組是生產(chǎn)管理最基本、最基層的組織單元，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各種目標(biāo)都要通過(guò)班組的施工作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以班組是施工單位的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所
要想把我們企業(yè)的安全管理工作真正的做好，在這里我想送我們安全管理人五句話。 1、我們首當(dāng)其沖的要協(xié)助我們的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我們的總經(jīng)理等等，去把公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制要理清楚。雖然說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們主要負(fù)責(zé)的事情，但是有多少企業(yè)的主
說(shuō)起隱患排查工作，大家都知道，法規(guī)的要求明確，從主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)從業(yè)人員，都應(yīng)該要參與到隱患排查工作中來(lái)。但是我們企業(yè)的管理者和員工去開展隱患排查工作，他們檢查的重點(diǎn)一樣嗎？肯定是不一樣的。那員工應(yīng)該查什么？我經(jīng)常說(shuō)員工要查的是點(diǎn)。就是某
如何做到建筑施工安全管理的重點(diǎn)治理？抓建筑施工安全生產(chǎn)，應(yīng)抓重點(diǎn)、抓高危險(xiǎn)部位、抓事故多發(fā)點(diǎn)，做到標(biāo)本根治，故應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點(diǎn)的治理、監(jiān)管和專注。 1、規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手架的使用，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定
安全管理的對(duì)象是安全隱患，不是安全事故。你的工廠是如何開展安全的檢查的？ 1、按照我們的做法，可以分為四級(jí)安全檢查、工廠級(jí)的安全檢查、部門級(jí)的安全檢查、車間級(jí)的安全檢查、班組級(jí)的安全檢查。每一層級(jí)的安全檢查就有這個(gè)層級(jí)的最高負(fù)責(zé)人作為
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1）流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐 流程中的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以達(dá)成績(jī)效為目標(biāo)，自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用知識(shí)。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時(shí)，使用的
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初，隨著我國(guó)改革開放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時(shí)，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
王卓
劉發(fā)東
劉建亮
鄭文強(qiáng)
沈俊
祝成軍
侯安培
王延臣
劉磊
胡月亭
劉杰
孫彥東
李涵
李大軻
吳超