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中國人民大學(xué)傳播學(xué)研究生
曾任羅麥科技(國內(nèi)前三甲)團(tuán)隊教練式領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)導(dǎo)師
10年一線教練技術(shù)體驗式實踐者
獲得國際NLP中級執(zhí)行師證書
獲得人社部頒發(fā)的資深企業(yè)教練師崗位資格證
課程以“實戰(zhàn)”“落地”“輕松”著稱,學(xué)員滿意度95%以上
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如何讓企業(yè)導(dǎo)師制輕松落地?

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學(xué)做培訓(xùn)師的十個注意事項

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培訓(xùn)需求分析

 戰(zhàn)略分析:培訓(xùn)需求分析必須首先滿足于公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的需要,公司的高層管理人員從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃出發(fā)進(jìn)行分析,具體做法為:年終時全面衡量公司目標(biāo)的實現(xiàn)程度,從中找出目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距,形成培訓(xùn)需求。同時,制定在下一年度經(jīng)營計劃

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教練技術(shù)有用嗎

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培訓(xùn)師為什么不需要懂你的行業(yè)?

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