講師簡介:
郭世鑫,同濟(jì)大學(xué)城市風(fēng)險(xiǎn)管理研究院研究員,安全發(fā)展示范城市技術(shù)研究中心主任,上海鷹達(dá)信息科技有限公司總經(jīng)理,同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,高級內(nèi)訓(xùn)師、高級知識產(chǎn)權(quán)管理工程師。曾就職于中國廣核集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、深圳市清潔能源研究院,從事工程設(shè)計(jì)、核電安全管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理,上海市大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款; 11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人
作為HR有沒有因?yàn)楹芏嗟膭趧又俨糜霉わL(fēng)險(xiǎn)而苦惱呢?我們HR與其與其去學(xué)習(xí)很多仲裁相關(guān)的案例,不如我們把風(fēng)險(xiǎn)做在前面。啥意思呢?就是我們要學(xué)會知道企業(yè)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn),從而我們?nèi)ソ档惋L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們就做好員工關(guān)系,做好員工關(guān)
最近總有人叫我加盟分公司,說掛靠和轉(zhuǎn)包是違法的,只有分公司合法,還能自主經(jīng)營,獨(dú)立核算。從表面詞匯上看,的確這個解釋是對的,但是其實(shí)掛靠和轉(zhuǎn)包是一回事兒,只是站在這個承包人和發(fā)包人的角度稱呼不同而已。從操作風(fēng)險(xiǎn)上來看,其實(shí)是加盟分公司的風(fēng)險(xiǎn)
公司印章很重要,公司印章的風(fēng)險(xiǎn)管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財(cái)名發(fā)票專用章以外,合同章、部門章等一律減除,越多越亂。 2、印章要做特殊印記,比如人工做一些細(xì)微的劃痕,不易被識別的。 3、印章使用要做到有申請
集團(tuán)化是一個大問題,有很多時候你企業(yè)如果不具備集團(tuán)化的條件,不要盲目的去搞集團(tuán)化。你集團(tuán)化就會設(shè)置很多個新的主體,每一個實(shí)體就是一個班子,每一個實(shí)體都是廠供銷,每一個實(shí)體的人才物是一堆,你如果全部合在一個主體,你還能定得牢。你全國各地到處都
風(fēng)險(xiǎn)思維是IATF16949最重要的理念之一。在企業(yè)中。一般可以將風(fēng)險(xiǎn)分為三個層次,公司經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),各個過程實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)。 首先是公司經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。一般指的是公司戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)選擇、產(chǎn)品定
企業(yè)的內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。國家對上市公司,提出了需要構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求。內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系對于大型公司,它實(shí)際上是企業(yè)管理體系當(dāng)中的一個很小的體系。對于內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,主要做以下幾個方面的解讀. 第
很多時候我們經(jīng)常認(rèn)為信用研究做的就是風(fēng)險(xiǎn)識別,就是我要知道誰有風(fēng)險(xiǎn),誰沒有風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)不是這樣,這只是信用研究最基礎(chǔ)的部分。其次是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,就是一個產(chǎn)品,它到底冒了多大的風(fēng)險(xiǎn)才賺了這個錢,這個你能不能計(jì)量出來,公司知不知道,大部分公司是不知道