學歷:中國(臺灣)國立交通大學畢業(yè),化學、財金雙碩士
經(jīng)歷:半導體上市公司研發(fā)主管、特殊化學上市公司研發(fā)工程師
公募基金經(jīng)理人
政府代操基金經(jīng)理人 (基金規(guī)模200億人民幣)
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一、章義伍及其領導力研究背景 章義伍是一位在領導力研究與培訓領域極具影響力的人物。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職,并且是中國培訓聯(lián)合會副會長、管理培訓專家。從2009 - 2025年連續(xù)多年被評為中國杰出的培訓師或極具影響力的實戰(zhàn)培訓專家。他在長
一、領導力的內涵與張琦領導力法則的基礎 領導力在組織中有著至關重要的意義。它是指一個人在組織中影響他人朝著共同目標努力的能力。從本質上講,領導力是把握一個組織的使命、目標、愿景,并動員人們?yōu)榱诉@個使命去努力奮斗的力量。張琦的領導力法則也是
<p>銷售一定要學會利他思維,銷售的本質是利他思維成就自己。銷售是傳遞價值,為客戶創(chuàng)造價值的行為。所以銷售本質不是賣,而是幫助客戶正確的買,告訴客戶為何要選擇你以及你的產(chǎn)品。首先是你必須正氣。坦誠銷售的工作是協(xié)助客戶買到他認為最
慣性思維是打破桎梏的絆腳石,在舒適區(qū)待久了,人們往往不想突破,只想做習慣的事。一旦出圈就不適應,本質上是不認同、不想做、不愿做,這會導致錯失新機遇和發(fā)展。從服務 100 人到服務 100 萬人的假設,如果按照傳統(tǒng)思維模式,通常會增加人員。核
一、領導力的內涵 領導力(Leadership)有著豐富的內涵。從道客巴巴的定義來看,它是指在管轄范圍內充分利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需之事,提高整個團體的辦事效率。而MBA智庫問答提到,領導力是一個人能夠影響、激勵和引導他人
一、引言 在當今競爭激烈且不斷變化的商業(yè)世界中,領導力成為了企業(yè)和組織發(fā)展的核心要素。張琦所倡導的頂層設計領導力,更是從一種宏觀且深入的視角來探討領導力的構建與發(fā)揮。這種領導力理念不僅僅關注領導者自身的能力,還著眼于如何從組織的頂層規(guī)劃出
一、領導力的多面性 領導力是一門綜合性的藝術。從張婷婷編著的《領導力》中可以看出,領導力不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的管理技能與方法。它涵蓋了策劃能力,這是對未來發(fā)展方向的規(guī)劃與布局;執(zhí)行能力則是將計劃付諸實踐的關鍵,確保目標不只是紙上談兵。制
一、張玉忠與卓越領導力的關聯(lián) 張玉忠在企業(yè)管理與領導領域有著獨特的影響力。他的《卓越領導力》理念發(fā)布于山東省,這一理念對于當?shù)仄髽I(yè)乃至更廣泛區(qū)域的企業(yè)發(fā)展有著重要意義。他本人作為山東省自然科學杰出青年基金獲得者、山東大學海洋生物技術研究中