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【基本履歷】
.清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學MBA、EMBA課程教授;
.有10多年世界500強公司管理經(jīng)歷;
.參與世界著名咨詢公司麥肯錫(Mckinsey)項目合作;
.13年職業(yè)講師歷練,1000場以上培訓實踐;
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三個批評領導的萬能話術(shù)

開會讓你批評領導你怎么說?撒謊話?領導一心就在工作上,工作太拼了要注意休息,結(jié)果同事都對我翻白眼,參會的人都懂你想干嘛,但我們不能說的這么明顯,三個批評領導的萬能話術(shù): 第一,發(fā)揮傳幫帶作用,還有進一步的空間,領導在某某行業(yè)積累了十幾

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領導夸獎,三句萬能回復話術(shù)

如果領導當著更上級的領導或者當著管人事的領導夸你,不要再回復 “過獎了”。此時領導可能把你當重點培養(yǎng)對象,他夸你也是在夸自己,若回復 “過獎了”,可能會打他的臉,如果沒有時間發(fā)揮,記住這三句萬

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職場上要讓別人知道底線

主要講述了職場里如何戒掉唯唯諾諾的氣質(zhì),提出以下三點建議。 一、少說話。要克制表達欲,避免說廢話,即不確定、沒結(jié)論、猶豫的話。因為這些話不會增加溝通效率,還會讓人覺得沒貨。每次發(fā)言要有數(shù)據(jù)、論據(jù)、結(jié)論、邏輯和思考,這樣說話才有分量。

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怎么說話才能招人喜歡?

擁有招人喜歡的說話能力會獲得更多幸福感。說話不招人喜歡的人有兩個特點。 一、是喜歡用祈使句,如 “把門關(guān)一下”“把上周報告寫一下” 等,讓人因恐懼而做,心里不爽。 二、是

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領導最愛說的十大假話

領導最愛說的十大假話及其真實含義: 1、“昨晚是不是沒睡好”:并非真關(guān)心,而是提醒工作狀態(tài)不佳,需注意。 2、“工作做完就可以走了”:實際是沒做完誰都不能走。 3、&ldqu

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同事命令口氣說話,不需要當面懟分兩步

同事喜歡以領導的口吻命令怎么辦?對于這種同事,不需要當面懟,畢竟暗箭難防,最好的策略是殺人于無形之中,分兩步:一捧二抓。 第一步,捧殺。笑里藏刀是手段,綿里藏針最權(quán)謀。每當他給你安排任務的時候,你就把聲音調(diào)到高八度,說 “

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聰明人這些話不會說

指出聰明人爛在肚子里也不會說出去的話有。 一、經(jīng)常和周圍人吐槽。這是幼稚行為,成年人世界沒人活得容易。應知道哪些話該說不該說,比你更能忍耐、看得更高更遠的人懂得這點。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經(jīng)歷就應明白 &l

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職場溝通不慌張,SCRTV表達模型

SCRTV 表達模型,以及如何運用該模型提升職場溝通技巧,具體內(nèi)容如下。 一、SCRTV 表達模型概述。 1. 是一個實用的表達框架,包括前進、沖突、結(jié)果、任務和價值五個關(guān)鍵要素,能幫助在職場及其他場合更有效地溝通。

殷慎浩 157 瀏覽次數(shù)

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