欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

>>更多丁顥講師簡介

1、中國高級企業(yè)培訓(xùn)師
2、銘嘉教育培訓(xùn)商學(xué)院創(chuàng)始人
3、李強(qiáng)365集團(tuán)股東
4、李強(qiáng)365全球演講團(tuán)金牌講師
5、中國藥店?duì)I銷DGS系統(tǒng)創(chuàng)始人
6、企業(yè)實(shí)操管理與訓(xùn)練專家：擅長：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、營銷設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7、專【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多丁顥視頻

>>更多相關(guān)講師文章

職場領(lǐng)導(dǎo)具備六個特征，建議盡早離職

在職場中，若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征，建議盡早離職： 一、愛抓小事揪細(xì)節(jié)：起初可能會被誤以為有耐心、接地氣，但時間長了會發(fā)現(xiàn)其工作毫無重點(diǎn)，只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺，讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無成績就加大考核：當(dāng)團(tuán)隊(duì)沒有成績時，采用簡

王克進(jìn) 104 瀏覽次數(shù)

什么是企業(yè)真正的管理工具？

企業(yè)管理需要工具，就像通信工具手機(jī)解決快速有效溝通問題、交通工具解決時空距離問題一樣，企業(yè)老板應(yīng)思考管理工具是什么。會議是管理工具，但很多中小型企業(yè)不會開會，不知道開會流程，不懂得借助會議定目標(biāo)、激勵員工、解決問題等。 過去開會模式多

劉力銘 110 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個步驟及要點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個步驟及要點(diǎn)： 第一步，細(xì)致觀察與深入評估。領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升員工前會悄然進(jìn)行一系列觀察與評估，員工可能察覺到工作中領(lǐng)導(dǎo)目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關(guān)注。此時保持冷靜極為關(guān)鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成

夏延 85 瀏覽次數(shù)

干部輪崗常見問題及改善

干部輪崗是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的人才培養(yǎng)和發(fā)展方式，但實(shí)際操作會遇問題和挑戰(zhàn)。 一、適應(yīng)期長。新崗位有新環(huán)境、團(tuán)隊(duì)文化和業(yè)務(wù)流程，干部需長時間適應(yīng)，影響工作效率。 二、知識技能不匹配。部分干部缺乏新崗位所需知識或技能，工作表現(xiàn)不佳

張樂之 95 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀女性的共性就是松弛感

身邊優(yōu)秀女性朋友企業(yè)做得好、生活豐富且遇事淡定，她們身上的松弛感由三種能力支撐。 一、是賺錢能力，人窮時難有松弛感，如沃爾夫所說，有固定收入后性情會變，變得寬容優(yōu)雅。女生應(yīng)賺錢。不缺錢時與人交往、與客戶溝通會更淡定從容，更能堅(jiān)持原則底

張世忠 38 瀏覽次數(shù)

巨變的時代，如何積蓄個人力量？

在巨變時代，面對動蕩環(huán)境，如如不動伺機(jī)而動很重要。當(dāng)下十億人工作養(yǎng)四億人，三十年后將是六億人養(yǎng)五億人，打工人內(nèi)卷使白領(lǐng)人工變便宜，藍(lán)領(lǐng)工價變貴。如國內(nèi)裝電視與美國價格差異、國內(nèi)與香港麥當(dāng)勞外賣價格變化等例子所示。判斷趨勢比預(yù)測未來容易，20

李鳳 38 瀏覽次數(shù)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的四個建議

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的四個建議如下。 一、明確目標(biāo)。確定清晰具體的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)指明方向，確保成員深刻理解和認(rèn)同共同目標(biāo)。 二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。通過選拔合適人才、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會，構(gòu)建高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)，激發(fā)成員潛力。 三、有效溝通。建立開放

鄭奕 68 瀏覽次數(shù)

一把手的挑戰(zhàn)，人才與信任

曾國藩提出辦大事者多選替手很重要，企業(yè)戰(zhàn)略增長關(guān)鍵在于人才建設(shè)，要有能做事的班子，但用好人才讓老板頭疼。企業(yè)中老板與高管關(guān)系復(fù)雜，高管能力弱老板怕壞事，能力強(qiáng)老板怕被架空，所以信任建立難、破壞易。 領(lǐng)導(dǎo)人雖知道要用人才，但真正包容新人

劉芳 103 瀏覽次數(shù)