零售銀行實戰(zhàn)營銷教練
18年金融行業(yè)營銷實戰(zhàn)和團隊管理經驗
(平安系統(tǒng)6年、招行系統(tǒng)5年、工行系統(tǒng)4年)
8年省級金融機構高管任職經驗
新零售金融智庫平臺特邀專家講師
畢業(yè)于南京大學國際商學院
曾任:招商銀行旗下招商信諾江蘇分公司 副總經【點擊詳細】
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生意,提成越高銷售人員動力越大。若將百分百提成的銷售激勵方法用于客戶,如客戶買產品后,告知其推薦三個朋友買可全額返現(xiàn)(推薦第一個朋友買返 20%,第二個返 30%,第三個返 50%),好處有。 留住老客戶
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式,怒砸 20 個億做投資,從一個地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美
在這個時代,不是找客戶越來越難,不是拓展流量越來越難,而是不懂這個時代的流量打法。這個時代的流量被分散,用戶的注意力也被分散。所以未來的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法,叫做天網加地網加人網的模式。這是一套全渠道增長路徑的設計,是線上加
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經過反復篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
想要賺大錢就要懂營銷,昨天一個做了十幾年培訓的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說我空有一身打造產品的好本事,不會賣,如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味,不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產品,我說
隨著消費市場壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新營銷模式,幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式,通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長,能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單,商家設定商品價格和參與人
在河南新鄉(xiāng)有一個非常牛逼的商超胖東來,被譽為中國最好的店。開業(yè)不到一小時因超負荷運轉老板親自關門送客,還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美國哈佛商學院案例庫,馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市,其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出一支團隊做電商,其實大家都不知道能不能做成,公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題,他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團隊,原有的薪酬分配激勵