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實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢專家，北師大、北航及中科院創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新講師；
北京昌平區(qū)政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略總監(jiān)，前畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高級(jí)顧問；
昌科孵化器、島里、啟迪、優(yōu)客工場(chǎng)、太庫(kù)、創(chuàng)新工場(chǎng)、微軟加速器、夢(mèng)想加、百商會(huì)等十多個(gè)機(jī)構(gòu)的咨詢顧問及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師；【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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優(yōu)秀管理者的兩個(gè)頂級(jí)思維

優(yōu)秀管理者的兩個(gè)頂級(jí)思維： 第一，答案在現(xiàn)場(chǎng)。做管理不要試圖用嘴巴講思想讓別人接受，講明白說清楚了，不代表能做好，管理者要深入現(xiàn)場(chǎng)，到問題當(dāng)中去找答案，只有通過深入現(xiàn)場(chǎng)，觀察實(shí)際的生產(chǎn)情況，與一線工人交流，才能發(fā)現(xiàn)問題的真正原因，并找

朱穎磊 2370 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之前先搞懂這個(gè)邏輯

為什么今天這個(gè)社會(huì)和以前不一樣？為什么天道酬勤也說不通了？為什么從未創(chuàng)過業(yè)的人第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率高達(dá)99%？其實(shí)從人類社會(huì)的發(fā)展來看，一共就分為了三個(gè)階段。 第一個(gè)階段，原始社會(huì)。 第二個(gè)階段，農(nóng)業(yè)社會(huì)。 第三個(gè)階段，工業(yè)

李瑞光 2331 瀏覽次數(shù)

思考方法是突破逆境的決定因素

慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認(rèn)同、不想做、不愿做，這會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失新機(jī)遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會(huì)增加人員。核

朱穎磊 233 瀏覽次數(shù)

閉環(huán)思維在企業(yè)的日常管理中的應(yīng)用

什么是閉環(huán)思維？所謂閉環(huán)也叫質(zhì)量環(huán)，戴明環(huán)，也就是所謂的PDCA大循環(huán)。p就是plan就是做計(jì)劃，d就是do就是執(zhí)行，c就是check就是檢查，a就是action，就是處理或者糾正。實(shí)際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處，關(guān)鍵是你得明白閉環(huán)在

余晨 2348 瀏覽次數(shù)

認(rèn)知的理解與高低概念

常常聽人說，人的一生都在為自己的認(rèn)知買單，那什么是認(rèn)知？認(rèn)知就是我們?cè)趺纯创磉叺氖挛?，怎樣去判斷那件事該怎么做，就像教父里說的，在一秒鐘之內(nèi)看清本質(zhì)的人，和花半輩子都看不清一件事本質(zhì)的人，自然他們的命運(yùn)可以是截然不同。有沒有這樣的一個(gè)經(jīng)歷

田巍 2339 瀏覽次數(shù)

你是什么樣的思維模型？

企業(yè)在招聘的時(shí)候經(jīng)常會(huì)提出一些對(duì)候選人思維的要求，比如說因?yàn)檫@個(gè)工作是初期建立，我們需要搭建管理體系。所以需要招聘的這個(gè)人呢，邏輯性思維要強(qiáng)，有戰(zhàn)略思維，有的企業(yè)說我要有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，有創(chuàng)新思維的人，我們經(jīng)常提到的創(chuàng)新思維，發(fā)散性思維，跳躍

徐華瑋 2384 瀏覽次數(shù)

了解管理邏輯，比埋頭苦干重要百倍

假如突然有一天你爹告訴你，我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo)，現(xiàn)在給你個(gè)公司，你自己去管理，那么你知道該怎么管理嗎？夢(mèng)想還是有的，萬一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后， 一、應(yīng)該帶上一把砍刀，沖到九樓，砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作

黃道洲 2353 瀏覽次數(shù)

如何用強(qiáng)大的邏輯思維打敗所有人？

首先邏輯思維是指你在一件事情上的一個(gè)最基礎(chǔ)的一個(gè)思考的路徑是什么。并且你能夠?qū)W會(huì)推演我們對(duì)所有的事物的發(fā)展的階段，能夠做一個(gè)預(yù)判12345。并且我們能夠做一些分支，在A條件下會(huì)怎么樣？假如說我今天要去見一個(gè)人。并且是要推銷我的東西。我們正常

朱雪蓮 2353 瀏覽次數(shù)