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某*企業(yè)管理專家
北京交通大學(xué)工商管理碩士
高級工程師 高級政工師
國家一級人力資源師
2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進單位團隊帶頭人
2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者
2014年中國職工教育與職業(yè)【點擊詳細】
快年底了，工作報告該準(zhǔn)備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié)，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關(guān)鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設(shè)發(fā)展有新思
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個信息： 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做，如果不做對團
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，要應(yīng)時應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點贊？人間四月芳菲盡，揚帆奮進正當(dāng)時，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結(jié)合這個熱點來寫，怎么結(jié)合？就寫賈玲打拳，標(biāo)題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標(biāo)題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標(biāo)和實際完成情況或核心成果，核心成
取一個小標(biāo)題都要想半天，那只能說明你沒有找對方法，把看過的那些小標(biāo)題歸納一下，就會發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進一步歸納，會發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結(jié)構(gòu)
15個文種的具體應(yīng)用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關(guān)看，決議屬于黨的機關(guān)專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關(guān)鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點名的內(nèi)容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現(xiàn)了什么，要對這個工作的成效定性，還
姬瑞環(huán)
袁格非
蕭一凡
王吉鳳
蔣華
藺漢成
陳富元
郝楠
柳揚
張建國
顏珺
孫建民
曹淇淞
易云帆
張秋民