? 思維管理實(shí)訓(xùn)專家
? 高級(jí)培訓(xùn)師
? 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
? 生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師
? 績(jī)效改進(jìn)執(zhí)證講師
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
? 人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景
? 5年A股上市制造企業(yè)銷(xiāo)售管理及PMC經(jīng)驗(yàn)
? 19年跨國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
寫(xiě)材料的時(shí)候,要想在語(yǔ)言上出彩,有很多巧思,今天分享六個(gè)技巧,在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候,很適合用。 第一個(gè)技巧,首字相同,比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧,尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界,或者站位高度、聚
從適用范圍看,紀(jì)要適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。要集中反映會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看,紀(jì)要屬于黨政通用文種,各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看,紀(jì)要印發(fā)參會(huì)單位和其他相關(guān)單位,根據(jù)會(huì)議需要確定發(fā)放范圍,無(wú)固定行文件方向。 A
寫(xiě)材料經(jīng)常要寫(xiě)狠抓執(zhí)行落實(shí),常見(jiàn)的錯(cuò)誤寫(xiě)法是:要狠抓執(zhí)行落實(shí),提升重視程度,把工作作為重中之重,壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。但寫(xiě)材料不能這樣記流水賬,不能腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里,想到哪里寫(xiě)到哪里。大筆桿子寫(xiě)材
寫(xiě)材料,你覺(jué)得內(nèi)容更重要,還是形式更重要,當(dāng)然是內(nèi)容更重要,這就好比相親,對(duì)方性格好,才可能考慮談下去,但如果對(duì)方長(zhǎng)得太磕磣,連了解對(duì)方性格的想法都不會(huì)有的,所以要寫(xiě)材料,形式要有趣多變,有個(gè)經(jīng)典技巧來(lái)類(lèi)比,總能比出新花樣。舉個(gè)例子:
年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的總結(jié)工作,職場(chǎng)高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無(wú)巨細(xì)的工作羅列,苦勞不等于功勞,要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué),通過(guò)優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期,這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
取一個(gè)小標(biāo)題都要想半天,那只能說(shuō)明你沒(méi)有找對(duì)方法,把看過(guò)的那些小標(biāo)題歸納一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分都是有固定句式的,比如要怎么怎么,做好什么,增強(qiáng)什么,在什么中做好什么等等,句式太多了,記不住,也容易雷同,進(jìn)一步歸納,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有很簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)
要寫(xiě)落實(shí),就不能只寫(xiě)落實(shí)。 一、寫(xiě)落實(shí)的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實(shí)。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難中狠抓落實(shí)。 在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中狠抓落實(shí)。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實(shí)。 二、寫(xiě)落實(shí)的做法。
在這個(gè)賽道,寫(xiě)材料是眼睛一睜寫(xiě)到熄燈,而寫(xiě)材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時(shí)多積累,比如兩個(gè)寫(xiě)小標(biāo)題的套路。 第一種,一二三四提綱法,舉個(gè)例子,緊扣一個(gè)主體,夯實(shí)什么什么工作根基,抓好兩個(gè)平臺(tái),提升什么什么工作水平,突出三個(gè)載體,激發(fā)什么