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國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
PDP認(rèn)證顧問(wèn)講師
結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課認(rèn)證講師
現(xiàn)任職某集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，曾任中國(guó)安防、好視網(wǎng)絡(luò)、世聯(lián)地產(chǎn)、光匯石油等企業(yè)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理等職，十多年的培訓(xùn)工作經(jīng)歷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富并熟知大型企業(yè)運(yùn)作及管理模式。經(jīng)過(guò)國(guó)際顧問(wèn)公司品牌【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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知行文化與眾策群力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)品牌簡(jiǎn)介

一、知行文化：專(zhuān)注教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 知行文化成立于2015年10月27日，是一家專(zhuān)業(yè)性的人力資本開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強(qiáng)做久的難題。知行文化應(yīng)運(yùn)而生，將教練技術(shù)帶到大眾身邊，為解決這一問(wèn)題提供支持。 它面向

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知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力在體育行業(yè)中的核心價(jià)值與發(fā)展路徑

一、引言 體育產(chǎn)業(yè)在全球化、數(shù)字化與智能化、多元化發(fā)展的浪潮下，正逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的作用日益凸顯。它猶如一盞明燈，為體育行業(yè)的發(fā)展指引方向，是推動(dòng)體育行業(yè)創(chuàng)新、整合資源、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)

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政治領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式及內(nèi)涵

一、政治領(lǐng)導(dǎo)力在決策中的表現(xiàn) 政治決策力是政治領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。在決策過(guò)程中，政治領(lǐng)導(dǎo)力首先表現(xiàn)為把握方向的能力。這意味著在面對(duì)眾多的發(fā)展路徑和選擇時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠依據(jù)馬克思主義的政治方向和原則，為黨和國(guó)家確定正確的發(fā)展方向。例如，在中

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芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的內(nèi)涵發(fā)展與特色優(yōu)勢(shì)

一、芝加哥領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與基礎(chǔ) 芝加哥作為美國(guó)的重要城市，有著豐富的商業(yè)和文化資源，為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的發(fā)展提供了肥沃的土壤。1980年10月成立于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市的Persona GLOBAL?項(xiàng)目，是領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的重要組成部分。它是全

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《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2385 瀏覽次數(shù)

知到答案中的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識(shí)與啟示

一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)的概念 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在組織管理等多領(lǐng)域備受關(guān)注的概念。首先，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)自身的特質(zhì)、行為和能力去影響他人的思維、態(tài)度和行為，從而引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或組織朝著目標(biāo)前進(jìn)。例如在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，具有

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將才與帥才之間的12大區(qū)別

        將才，指能做好自己的本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻可以以一擋十，并且企業(yè)也相當(dāng)重視的人才。 　　帥才，指把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部的方方面面管理得井井有條，率領(lǐng)眾多的上述的將才并做出成效的人

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知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例剖析

一、比爾·蓋茨：敏銳洞察與創(chuàng)新引領(lǐng)下的微軟帝國(guó) 比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人，展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在計(jì)算機(jī)技術(shù)剛興起時(shí)，他憑借敏銳的商業(yè)洞察力，預(yù)見(jiàn)到軟件行業(yè)的巨大潛力。這種洞察力是他領(lǐng)導(dǎo)力的基石，讓他能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展方向。 在技術(shù)研

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