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清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
清華大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究院研究員
共青團(tuán)*培訓(xùn)中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
研究領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)政策分析、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、分工理論與制度變遷、投資策略。
清華大學(xué)民生經(jīng)濟(jì)研究院研究員。
畢業(yè)于清華大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
發(fā)表學(xué)術(shù)論文【點(diǎn)擊詳細(xì)】
寶潔公司作為全球最大消費(fèi)品公司之一，其成功得益于嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機(jī)制。評估方法包括。 一、市場調(diào)研。通過大規(guī)模市場調(diào)研收集消費(fèi)者需求和市場趨勢來評估戰(zhàn)略有效性。 二、多層級反饋。建立從高層到一線員工的多層級反饋機(jī)制，使所有人
在競爭激烈的紅海中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并非易事，但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機(jī)的策略。 一、深入市場洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對所在行業(yè)、競爭對手以及目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)致分析，理解市場需求和變化趨勢。同時(shí)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時(shí)捕捉可
田牧遠(yuǎn)老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生意增長瓶頸突破專家，在營銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對其營銷成就的詳細(xì)概述： 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時(shí)間：田牧遠(yuǎn)老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過二十年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前，企業(yè)CEO的三大困局。 第一，戰(zhàn)略選擇組織合力，選擇大于努力，錯(cuò)誤的方向，只會浪費(fèi)時(shí)間資源和人力。 第二，找到戰(zhàn)略，但是卻沒有找到戰(zhàn)略的支點(diǎn)方向，哪怕選對了，但是找不到撬動點(diǎn)，你是十分力，但是只能拿到一份的結(jié)果。 第
企業(yè)應(yīng)對變化的有效方法可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長期發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具備預(yù)見性和靈活性，以便及時(shí)調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研
企業(yè)要做好本地生態(tài)圈，需從多個(gè)維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價(jià)值點(diǎn)的梳理，以幫助企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)營成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價(jià)值。市場需求分析：深入了解本地市場需求，識別目標(biāo)客戶群體的需求和痛點(diǎn)，為生態(tài)圈定位提供依
HR 如何幫助公司強(qiáng)化自身的軟實(shí)力建設(shè)，是一個(gè)人力資源管理的高端技巧，要搞清楚這個(gè)問題，首先得明白企業(yè)的軟硬實(shí)力是什么： 一、硬實(shí)力。指以物化形式存在的要素，如公司的場地、設(shè)施設(shè)備、資金儲備等，是衡量企業(yè)能否做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。
ESG理念對于社會發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一，ESG對企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念，鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù)，促進(jìn)環(huán)境友好型的社會發(fā)展，企業(yè)ESG表現(xiàn)良好，才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
魏建華
李福東
黃辰
王宣喻
谷奇峰
余星冰
邢云鵬
宗錦(宋海林)
蒙華
方茂元
蒲雁
曹衛(wèi)華
鄭文生
楊梅（GZ）
張子斌