已加入本站20050天 , 點(diǎn)擊量： 次
全球的經(jīng)濟(jì)低迷，市場經(jīng)濟(jì)下行的這個時期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？應(yīng)該做好以下幾個方面的事情。 第一個，企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，來確保資金的有效利用，尤其應(yīng)該在財務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面，做足功夫，要充足的現(xiàn)金流，保障企業(yè)的正常運(yùn)營。
?。?）月子中心 我會投資的是月子中心，那為什么呢？因?yàn)樵伦又行氖蔷帕阋院蟮倪@個寶媽其實(shí)非常注重科學(xué)調(diào)理，然后包含產(chǎn)后修復(fù)，所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。 而且呢，現(xiàn)在很多月子中心那一床難求，還要預(yù)約。國
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達(dá)到利潤最大化的一種經(jīng)營模式。由于固定成本并不會隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會越低，企業(yè)的利潤就會越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
最近網(wǎng)上有一個小帖子，完美的詮釋了什么是融資，什么是投資，什么是對沖，什么是泡沫，什么是風(fēng)險。 第一風(fēng)投：其實(shí)的話就像帖子里邊說的，古代的時候，有一位小姐遇上一個上京趕考的窮書生，經(jīng)過一番判斷之后，發(fā)現(xiàn)這個書生很有才華，于是決定以身相
互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法多種多樣，核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺優(yōu)勢，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率、創(chuàng)新力和市場競爭力。 一、首先，電子商務(wù)平臺為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了全新銷售渠道。企業(yè)可突破地域限制，將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場。同時平臺提供豐富營銷手
怎么樣去理解中國經(jīng)濟(jì)的韌性和彈性很重要，韌性在哪里？周其仁老師說過一句話，中國人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門口有口池塘沒養(yǎng)魚，山后有座大山?jīng)]種樹，我們明天早上起來就得把魚養(yǎng)上，就把樹上。我們中國有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢和條件，還沒有被完全
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，代表著新經(jīng)濟(jì)的生命力，并已成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉和轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國家實(shí)施大
經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了，但還是有活著的，真正可怕的是沒有準(zhǔn)備。有一年冬天，馬云被問到經(jīng)濟(jì)蕭條的問題，他想到早上剛好在報紙上看到的新聞，就隨手拿來做了一個比喻。他說，今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨
邵震
馬雪薇
王剛
王鐵牛
姜梓芽
林時凱
宋學(xué)叢
辛有剛
楊拙
劉建亮
郭巍
田天
劉暉
張慶安
熊靖宇