綠色科技碳中和專家
University of Southern Denmark(南丹麥大學(xué))碩士
社科院一帶一路智庫(kù)雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來(lái)創(chuàng)始人&CEO
中國(guó)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)綠色發(fā)展專委會(huì)首屆委員
高級(jí)碳排放及高級(jí)碳資產(chǎn)管理師
曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評(píng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>大家都聽說(shuō)過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì),但你聽說(shuō)過(guò)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎?什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)?就是企業(yè)通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)達(dá)到利潤(rùn)最大化的一種經(jīng)營(yíng)模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化,那產(chǎn)量越大,單位成本就會(huì)越低,企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕,每個(gè)企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問(wèn)題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒(méi)有準(zhǔn)備。有一年冬天,馬云被問(wèn)到經(jīng)濟(jì)蕭條的問(wèn)題,他想到早上剛好在報(bào)紙上看到的新聞,就隨手拿來(lái)做了一個(gè)比喻。他說(shuō),今天北京的一個(gè)報(bào)紙上登了一只大傻鴨
國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來(lái)是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉(cāng)庫(kù)物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
怎么樣去理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和彈性很重要,韌性在哪里?周其仁老師說(shuō)過(guò)一句話,中國(guó)人是很勤奮,很努力,很刻苦的。門口有口池塘沒(méi)養(yǎng)魚,山后有座大山?jīng)]種樹,我們明天早上起來(lái)就得把魚養(yǎng)上,就把樹上。我們中國(guó)有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢(shì)和條件,還沒(méi)有被完全
因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū),改革開放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中間,就矛盾會(huì)越來(lái)越突出。過(guò)去我們沒(méi)有解決的叫急難苦盼的事兒,比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革,對(duì)吧?大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本,有資本,對(duì)吧?也有科學(xué)技術(shù)
做生意的人都說(shuō)如今的生意難做,很多生意人都不敢做,實(shí)施躺平制度。但是很多生意人只會(huì)說(shuō)生意不好做,但不知為什么生意不好做,不清楚如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈??梢赃@樣說(shuō),如今的競(jìng)爭(zhēng)并非簡(jiǎn)單地用白熾化競(jìng)爭(zhēng)這么簡(jiǎn)單。由于如今的競(jìng)爭(zhēng)不但力度大,而且是
<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)?互聯(lián)網(wǎng)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì),這個(gè)世界上只有一種經(jīng)濟(jì),叫做虛擬經(jīng)濟(jì),那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。你在網(wǎng)上賣的襪子,沒(méi)有一雙襪子,是這個(gè)電商生產(chǎn)的,依然是工廠生產(chǎn)。只不過(guò)這雙襪子
?。?)月子中心 我會(huì)投資的是月子中心,那為什么呢?因?yàn)樵伦又行氖蔷帕阋院蟮倪@個(gè)寶媽其實(shí)非常注重科學(xué)調(diào)理,然后包含產(chǎn)后修復(fù),所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。 而且呢,現(xiàn)在很多月子中心那一床難求,還要預(yù)約。國(guó)