魯銘川,99年接觸互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)資深互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地導(dǎo)師,隱形的招商系統(tǒng)建設(shè)大師、企業(yè)通路建設(shè)專家。魯老師從2003年開始從事渠道招商工作,任職創(chuàng)業(yè)公司渠道副總裁、商學(xué)院院院長。在半年時間里讓代理商的數(shù)量從0到暴增至576家,企業(yè)獲得了極大的市場空間,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了行業(yè)第一的位置。
他,合縱連橫,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果這個問題不解決的話,只是拼質(zhì)量,其實(shí)你們就到了一個億,這個地方就卡住了。因?yàn)槟銢]有新的增長點(diǎn)了,當(dāng)你們在一個億左右,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)就是比如說到了一個億左右的時候,要么就卡住了,就再也往上上上不去了。你說質(zhì)量不行嗎?他也不可能賣到一個億,
雷軍花了兩百萬,換了個新logo,真的是人傻錢多嗎?對于這個出自日本設(shè)計大師原研哉之手耗時三年精挑細(xì)選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示,設(shè)計師真是辛苦了,感覺自己也能搞設(shè)計感。當(dāng)然,對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計。這些里面普通人很難理解,但
沒錢也要做品牌,品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么?1997年的時候,有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名,那是因?yàn)樗プ×四莻€時代的傳播陣地,他敢到中央電視臺去拼標(biāo)王,任何品牌的崛起都是抓住
近年來,駕培行業(yè)亂象頻發(fā),給學(xué)員和社會帶來很多問題。互聯(lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤,降低培訓(xùn)質(zhì)量,使
鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍。看完它的這八步品牌升級,你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產(chǎn)品重新定位:燜鍋的核心價值就是“汁”,當(dāng)時同行們做的都是&l
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別? DTC(直接
那么什么叫品牌資產(chǎn)?就是顧客想到品牌的某一個符號,就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素,這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號,就是品牌的資產(chǎn),品牌符號不僅僅是品牌的logo,不僅僅是品牌logo的話,它包含哪些呢?品牌的命名,品牌logo、品牌色品
去過宜家應(yīng)該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別