國家高級教育指導師培訓師
企業(yè)團隊職業(yè)化心態(tài)訓練導師
*NLP高級心智模式導師
中國十大優(yōu)秀管理培訓師,市場營銷實戰(zhàn)培訓師。
中國網(wǎng)易百強講師
曾經(jīng)幫助過中國電信、平安保險、三金集團、小新星教育集團、河北曙光集團、福建紫山等諸多企業(yè)做內(nèi)訓.
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營銷團隊為什么對企業(yè)特別的重要?因為今天如果說一個企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問題,一定是找營銷的前端,就是市場推廣。其實市場營銷團隊的話,它就是一個花錢的部門,這個部門的話它有非常重要的市場營銷策略的,他要去研究當今最流行的市場營銷的一個模
在過往的終端工作中,閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當,流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經(jīng)銷商是苦不堪言。經(jīng)過跟經(jīng)銷商們深入的溝通,發(fā)現(xiàn)大家在招
深挖這三點,銷售團隊的士氣能把你燒到冒煙兒。 1、是打勝仗,勝仗是最好的興奮劑,銷售人員打勝仗對他的士氣尤為重要。但問題是,如果他的勝仗里面沒有你的貢獻,他就會覺得自己是孫悟空了不起,甚至還會有可能把你的客戶給帶跑。 2、就是他
組建高質(zhì)量的銷售團隊,我來給大家四個忠告。 1、錢一定要給的多一點,錢給少了,你想組織到的高質(zhì)量的團隊,那是白想。 2、是對人的要求可以高一點。錢給多了,自然可以要求高一點。同時要求到特別具體,如果要求的不夠具體,那最后成什么樣
打造狼性營銷團隊的話,銷售經(jīng)理一定要有一個非常重要的能力去讓銷售激發(fā)狼性,通過一個非常重要的工具,那就是業(yè)績排行榜。一般的業(yè)績排行榜的話,只會出現(xiàn)一個維度的這樣的一個數(shù)據(jù),排行的就是每個銷售的指標是多少,然后完成的數(shù)量是多少,完成率是多少。
最近我聯(lián)系了一些一線的銷售,問他們業(yè)績怎么樣,他們100%的人跟我反饋了,壓力非常大。后來我又問他了,你說的壓力大是指什么?是沒有成交嗎?還是說成交的比較少,他說基本上很難成交。我就很好奇了,很難成交的話,在我這么多年的營銷經(jīng)歷當中,一般是
遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊:
只要你想擴大規(guī)模,一定離不開這套工廠流水線操作,一共就五個步驟,缺一不可,少一步,這個規(guī)模也做不起來。 1、一個銷售入職的前三天,最重要的事情是什么?就是讓他認可公司,所以這個時候你不需要去講任何的銷售技巧,只需要給他講公司的發(fā)展歷程