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湖南籍企業(yè)家,現(xiàn)任:世界產(chǎn)業(yè)慈善經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)始人、中國(guó)傳播信仰第一人、敏富集團(tuán)總裁、全球總裁產(chǎn)業(yè)慈善奮斗營(yíng)總顧問(wèn)、敏富咨詢董事長(zhǎng)、《敏富創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)免費(fèi)大學(xué)》校長(zhǎng)、《中國(guó)業(yè)務(wù)員免費(fèi)培訓(xùn)全球公益大講堂》創(chuàng)始人兼首席講師、北京大學(xué)法律學(xué)士,有11年實(shí)業(yè)經(jīng)歷,熟悉企業(yè)法治,擅長(zhǎng)企業(yè)咨詢,具備高瞻遠(yuǎn)矚的策劃與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)只能靠自己自救

為什么今天所有的企業(yè)老板感覺(jué)企業(yè)都越來(lái)越難做了?因?yàn)榻裉斓沫h(huán)境大變天了,而過(guò)去幾乎所有的中小企業(yè)都是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大浪潮而發(fā)展起來(lái)的,他們基本上沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力跟壁壘。有句話說(shuō)的好:賢者遇變而變,智者欲變則變,而愚者欲變不變。意思就是一

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公司江河日下的十大跡象

公司正在走下坡路的十大征兆如下: 一、卡打?。河么蛴C(jī)要記錄,打印紙?jiān)阶冊(cè)奖?,使用體驗(yàn)越來(lái)越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約:比如公司的水電、空調(diào)等方面開(kāi)始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報(bào)銷:報(bào)銷拖延,想盡辦法延遲報(bào)銷。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn):很

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怎樣判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否安全??jī)蓚€(gè)概念

兩個(gè)概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實(shí)際銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差值,這個(gè)值越大,說(shuō)明公司能夠承受的銷售額下降的余地就越大,相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營(yíng)安全率。它等于安全余額除以實(shí)際銷售額再乘以百分之

張?jiān)撇?/span> 2455 瀏覽次數(shù)

中小連鎖升級(jí)賺錢(qián)之道

商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式,否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō),中小連鎖企業(yè)對(duì)時(shí)事有新的認(rèn)知,同時(shí)有清晰的升級(jí)路徑。 一、是抱團(tuán)取暖。產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、規(guī)?;勤厔?shì)和未來(lái),必須讓大家一起組織起來(lái)

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如何達(dá)到收購(gòu)真正的價(jià)值目標(biāo)?

收購(gòu)兼并如何去整合資源達(dá)到你想要的效果?這段時(shí)期啊,我跟好幾個(gè)公司交流,發(fā)現(xiàn)很多上市公司為了增加它的業(yè)績(jī)利潤(rùn),總是會(huì)去收購(gòu)一些啊下游公司。那么現(xiàn)在來(lái)了,不管是這些頭部企業(yè)去收購(gòu)兼并公司,還是很多人創(chuàng)業(yè)聯(lián)合去成立公司。 現(xiàn)在都出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)

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新商業(yè)周期如何做到生意持續(xù)增長(zhǎng)?

過(guò)去市場(chǎng)狂飆突進(jìn)生意漲得非常好,現(xiàn)在更要求高質(zhì)量增長(zhǎng)。如果商家無(wú)法好好運(yùn)營(yíng)潛在客戶和會(huì)員,很難在下一個(gè)周期做到生意的持續(xù)增長(zhǎng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)原本粗放型的商家經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)難以滿足當(dāng)下變化,用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。而用戶資產(chǎn)和用

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711不是便利店?毛利率高達(dá)90%的秘密

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陳愷 169 瀏覽次數(shù)

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